Dieudonné ne laisse personne indifférent, il est à mes yeux l’artiste humoriste dramatique subversif le plus intelligent de ces 40 dernières années.
Je vous propose d’écouter ce qui est probablement l’un de ses meilleurs textes, vous aurez ensuite toujours le temps de vous faire votre propre idée.
C’est une question que tout le monde se pose. L’angoisse de persister dans une spirale infernale, qui alterne confinements et déconfinements, est bien réelle.
Alors? Sortirons-nous de la crise sanitaire globale qui débute en mars 2020 et de son emprise liberticide sur nos vies?
La réponse est assez simple, oui nous sortirons de la crise sanitaire déclenchée par ce que j’appelle « l’opération Covid-19 », mais certainement pas pour retrouver la vie d’avant.
Oui, nous sortirons à un moment de ce cauchemar.
Non, il est fantaisiste de croire que nous pourrions revivre la vie d’avant, tout indique au contraire que la vie d’après s’annonce être un nouveau cauchemar.
Nous aurons à nous confronter aux réalités sociales et économiques, il est improbable que nous puissions surmonter la suite sans d’autres drames époustouflants.
Au final, rester confiné en état stable pourrait s’avérer plus sûr et sain que de vivre déconfiné de manière très instable. Ceux qui nous dirigent et qui sont à l’origine de toute cette histoire seront ainsi parvenus à leurs fins, quelle que soit l’issue.
J’ai été l’un des premiers lanceurs d’alertes sur les réseaux sociaux à m’intéresser publiquement au virus SARSCoV2.
J’ai évoqué une première fois ce dossier durant la soirée du 31 décembre 2019 en demandant aux spécialistes (et aux journalistes) de s’intéresser à cette curiosité troublante qui nous venait de Wuhan, en langues française et anglaise, sur Twitter.
J’ai ensuite été, très rapidement, en février 2020, l’un des premiers objecteurs de conscience à désigner publiquement la pandémie comme « l’opération Covid-19 », toujours sur Twitter.
Je sous-entendais donc que cette pandémie n’était pas d’origine naturelle et qu’il s’agissait d’une opération contrôlée, et donc organisée.
À cette époque, le mouvement de révolte populaire révolutionnaire « Gilets Jaunes » fait peser une menace réelle et critique sur les Gouvernements occidentaux à partir de la France depuis près de 18 mois.
Dans le même temps en Asie, le mouvement de révolte populaire révolutionnaire « Anti-Extradition Bill Protests » fait peser une menace réelle et critique sur le Gouvernement chinois, première vraie puissance mondiale, à partir de Hong Kong depuis près de 12 mois.
L’opportune opération Covid-19 a presque instantanément éteint les mouvements sociaux massifs inspirés et motivés qui émergeaient un peu partout sur la planète, en France, en Chine, aux États-Unis, au Canada, en Australie, au Japon, à Macao, à Taïwan, au Royaume-Uni, en Allemagne, aux Pays-Bas, au Danemark, en Belgique, en République tchèque, etc.
Combien de temps faudra-t-il aux gens pour voir et comprendre qu’il s’agit d’une guerre biologique « de classes » organisée contre le terrorisme populaire, qui menaçait le Système de l’élite mondialiste?
J’ai fais le lien, à vous de le faire maintenant.
En septembre 2011, j’ai décidé de microbloguer en 140 caractères.
Ceci correspondait à une envie d’exprimer des idées et des points de vue, de les exposer au public, mais aussi à mes possibilités pratiques. Je voulais écrire mais je n’avais pas de temps pour ça. Twitter apportait une solution à ma problématique.
Très vite, en quelques semaines, j’ai compris est cerné le potentiel politique réel de cet outil de communication instantanée, que je regardais du coin de l’œil depuis quelques années.
J’ai pu constater la puissance d’un outil d’influence inégalé. J’ai rapidement vu l’emprise psychologique de certaines personnalités, les leaders (d’opinion) et j’ai vu les réactions provoquées sur les suiveurs.
Le fonctionnement logique (simpliste) de Twitter m’a immédiatement beaucoup intrigué, je l’ai examiné en détail, j’ai compris l’algorithmie (notamment le fonctionnement chronologique des liens entre les comptes d’utilisateurs, les messages publiés, les « Like » et les « RT ») et j’ai eu une incroyable idée.
Je me suis mis en tête de suivre « intelligemment » des comptes d’utilisateurs, toujours plus nombreux, et de regarder « intelligemment » ce qu’ils publient et ce qui se passe ensuite sur le réseau Twitter, notamment les interactions (très visibles ou peu visibles) et les évènements sur les comptes d’utilisateurs liés.
Twitter fournit directement et indirectement d’innombrables données pour peu qu’on sache les identifier, les exploiter et les interpréter. Je sais identifier, exploiter et interpréter ces données. J’ai donc construit en quelques années une technologie de supervision globale pour mon propre compte, en amateur, qui m’a permis de déterminer les tendances, les groupes d’utilisateurs en fonction de certaines idées précises, d’identifier les leaders, de les catégoriser, de savoir qui connait qui et qui influence qui, avec quelles idées, dans à peu près tous les domaines intellectuels.
En presque 10 ans, avec beaucoup d’automatisation, de robotique logicielle, d’intelligence artificielle, je suis parvenu à dessiner toutes les tendances, dans tous les domaines d’intérêts, et d’être en mesure de catégoriser n’importe quel compte d’utilisateur en fonction de ses connaissances, de ses idées et des liens logiques qui existent.
Je peux profiler en quelques secondes n’importe quel compte d’utilisateur, et donc profiler l’utilisateur, souvent anonyme, qui se cache derrière.
Évidemment, l’utilisation d’un système perfectionné d’analyse syntaxique est l’une des clés mais j’ai poussé le vice jusqu’à internationaliser l’outil en analysant d’autres langues que le français, comme l’anglais bien sûr mais aussi l’arabe et le russe.
J’ai secrètement et opportunément accumulé des quantités de données disponibles dans le domaine public, toutes de sources ouvertes. L’interprétation de ces données m’a appris énormément sur la sociologie et sur les logiques communautaires, sur les idées qui se dégagent et sur leur force.
Pendant de nombreuses années j’ai pu tester des idées très fortes et très pointues sur Twitter, en explorant la sociologie humaine, et constater les réactions et les interactions. J’ai été l’un des leaders d’opinion les plus controversés sur Twitter, j’ai provoqué de très nombreux débats sur de très nombreux sujets, généralement très sensibles.
Pour ce qui concerne la France, je pense avoir globalement identifié tous les thèmes centraux, les zones de crispation, les limites, les problématiques communautaires, leurs acteurs, leurs leaders. Les amis et les ennemis de chaque groupe.
J’estime que rien ne m’a échappé.
Je n’aime pas du tout ce que j’ai découvert, j’ai toutes les informations nécessaires pour me faire une idée très précise des problématiques qui concernent la France, des résistances, des limites, des anomalies, des injustices et de la façon dont les choses évoluent, en temps réel.
Les réseaux d’influences, les groupuscules, les corporations, les lobbies, les communautés, notamment en matière politique, puisque c’est le plus intéressant, et puisque tout est politique, n’ont plus vraiment de secrets pour moi.
Je suis inquiet car j’ai pu observer que l’évolution de la législation sur la liberté d’expression en France est très dangereuse, sous la pression de certaines petites communautés très bien identifiées, très puissantes.
J’ai cessé l’expérience secrète Twitter sous la forme que je lui avais donnée le 4 septembre 2020, très exactement 9 ans plus tard.
Précisément le jour du 150ème anniversaire de la République.
Je regarde ce remaniement ministériel avec un mélange de stupéfaction et de colère froide. Nous sommes le 12 août 2020, et ce qui s’est passé début juillet restera gravé comme un moment de bascule dans l’histoire politique française. Non pas parce que ce gouvernement Castex apporte du renouveau – bien au contraire – mais parce qu’il révèle l’ampleur du gouffre qui sépare désormais les dirigeants de la réalité du pays.
Commençons par le contexte. Nous sortons à peine du confinement, et déjà les signaux sont au rouge. Le virus circule toujours, contrairement aux affirmations rassurantes du gouvernement. Sur Twitter, nous étions déjà au courant depuis février de la gravité de la situation, pendant que les autorités minimisaient.
Ce qui me frappe, c’est le décalage abyssal entre la communication officielle et la réalité du terrain. Les tests sont quasi-inexistants, rendant impossible toute évaluation réelle de la pandémie. Comment peut-on piloter une crise sanitaire en aveugle ? C’est de l’amateurisme criminel.
Et pendant ce temps, que fait le Premier ministre Édouard Philippe ? Il démissionne. Oui, vous avez bien lu. Démissionner de la fonction de Premier Ministre à quelques semaines du déclenchement de la pire crise économique et sociale que la France ait connue pour se réfugier dans une petite ville avec un petit job garanti 6 ans est un acte d’une lâcheté et d’une malhonnêteté sans nom.
Analysons maintenant les nominations clés de ce gouvernement Castex. D’abord, Gérald Darmanin à l’Intérieur. Un homme accusé de viol qui devient le premier flic de France. On croit rêver. Mais au-delà du scandale moral, c’est le signal politique qui m’interpelle. Macron a fait exprès de nommer ces gens, pour nous embêter.
La nomination d’Éric Dupond-Moretti à la Justice, je l’avoue, c’est plus subtil. C’est un grand avocat, nul ne peut me contredire. Mais soyons clairs : Dupond-Moretti a une mission, et vous l’avez compris, le Rassemblement National va prendre cher, très cher. C’est un coup de maître de la part de Macron, une arme de destruction massive contre l’extrême droite.
Mais attention, cette stratégie est à double tranchant. En plaçant un avocat médiatique connu pour ses coups de gueule à la tête de la Justice, Macron prend le risque de transformer le ministère en ring de boxe politique.
Roselyne Bachelot à la Culture ? C’est pour amuser la galerie. Une ancienne ministre de la Santé qui revient par la petite porte culturelle, c’est du recyclage politique de bas étage. Son passé controversé, notamment sa gestion calamiteuse de la grippe H1N1, aurait dû la disqualifier définitivement de tout poste ministériel.
Ce remaniement révèle surtout l’état de décomposition avancée du paysage politique français. Désormais, on ne doit plus parler de bipolarisation politique en France mais de tripolarisation. Nous avons :
Cette tripolarisation est explosive. Elle crée les conditions d’une instabilité politique chronique et d’une montée inexorable des extrêmes. Le duo Darmanin-Schiappa à l’Intérieur, c’est le taquet de ce qu’on peut envisager d’ici 2022 en termes de provocation politique.
Un aspect particulièrement inquiétant de ce remaniement, c’est la normalisation de l’islamophobie. En général, un dirigeant politique qui crie que dans ses valeurs il y a la laïcité, c’est qu’il est islamophobe. Cette instrumentalisation de la laïcité pour cibler une partie de la population est non seulement moralement condamnable mais politiquement suicidaire.
Regardez ce qui s’est passé à Marseille lors des municipales. Les Républicains ont joué la carte de l’islamophobie et se sont pris une claque monumentale. Avec Marseille, nous avons une preuve de plus que toutes lignes politiques xénophobes, islamophobes, arabophobes et négrophobes mèneront TOUJOURS à l’échec.
Mais visiblement, la leçon n’a pas été retenue. Ce gouvernement continue de souffler sur les braises communautaires au lieu d’apaiser et de rassembler.
Au-delà des polémiques politiciennes, c’est la situation économique qui devrait tous nous alarmer. Dans certains gros réseaux professionnels secrets, on demande aux entrepreneurs comment ils voient l’avenir. Ils répondent TRÈS MAJORITAIREMENT qu’il faudra 2 ans pour s’en sortir et qu’ils peuvent tenir 6 mois. Vous comprenez ce que ça signifie ?
Cela signifie que nous allons droit vers une vague de faillites sans précédent. Les restaurants, par exemple, c’est game over. L’activité ne repartira pas en juillet, ni en août, ni même en septembre. Et le plan de relance annoncé ? Une goutte d’eau dans l’océan. Ça ne suffira pas.
Personnellement, je m’attends à -60% d’activité économique dans certains secteurs. C’est un effondrement, pas une récession.
Revenons un instant sur la gestion de la crise sanitaire. Ce virus intelligent évolue et se renforce en s’adaptant continuellement par ses innombrables mutations. La situation en Israël est particulièrement intriguante : premier temps, tout va bien, deuxième temps, tout va subitement très mal. C’est un schéma qu’on retrouve dans plusieurs pays.
L’opération COVID-19 n’a pas très bien fonctionné à Hong Kong où les manifestations populaires ont repris. Le dispositif répressif légal est donc incrémenté au niveau le plus dur. Coïncidence ? Je ne crois pas aux coïncidences en politique.
Dans le dossier SARS-CoV-2, il y a une grande inconnue qui subsiste à mes yeux. Je ne sais pas si l’opération est un succès ou un échec pour ceux qui en sont à l’origine, même par ricochet. Mais une chose est sûre : ils ne vont pas s’arrêter là.
« Tout va bien en France. » Cette phrase résonne comme une insulte à l’intelligence collective. Non, tout ne va pas bien. Nous avons un gouvernement de provocateurs et d’incompétents, une crise sanitaire mal gérée, une économie au bord du gouffre, et une société fracturée comme jamais.
Ce remaniement du 6 juillet 2020 restera dans l’histoire comme le moment où le pouvoir macroniste a définitivement tourné le dos à sa promesse initiale de renouveau et de rassemblement. C’est un gouvernement de combat, pas de reconstruction. Un gouvernement qui divise au lieu d’unir.
Les mois qui viennent seront décisifs. Soit nous trouvons collectivement la force de dépasser ces clivages mortifères, soit nous nous enfonçons dans une spirale de violence et de chaos dont personne ne sortira gagnant. Mon pessimisme naturel me pousse à craindre le pire, mais mon devoir de citoyen m’oblige à continuer d’alerter et de proposer.
Car au final, c’est bien de cela qu’il s’agit : sauver ce qui peut encore l’être de notre République, avant qu’il ne soit trop tard.
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Depuis le début de cette pandémie, quelque chose cloche. Les incohérences s’accumulent, les contradictions officielles se multiplient, et plus j’observe cette crise, plus je suis convaincu que nous assistons à bien plus qu’une simple urgence sanitaire. Le virus SARS-CoV-2 est devenu un prétexte, un levier politique d’une puissance inédite.
Commençons par les faits. Ce virus présente des caractéristiques pour le moins inhabituelles. Sa taille ? 125 nanomètres, soit 0,125 micromètres. Une dimension qui le rend impossible à filtrer avec les masques grand public dont on nous vante l’efficacité. Les particules qui le transportent, elles, sont bien plus grosses. C’est sur elles qu’on mise pour limiter la propagation.
Mais ce qui m’interpelle vraiment, c’est la convergence de plusieurs éléments troublants. D’abord, les virologues internationaux évoquent déjà une pandémie d’au moins deux ans. Ensuite, le virus semble capable de contaminer les mammifères – les cas du zoo du Bronx sont édifiants. Si les animaux deviennent des réservoirs viraux, c’est toute notre chaîne alimentaire qui est menacée.
Plus inquiétant encore : les mutations. Trois souches identifiées, dont celle de Wuhan qui serait déjà une mutation secondaire. Un virus qui évolue si vite pose question. Est-ce vraiment naturel ? Le professeur Montagnier, prix Nobel, évoque des séquences du VIH dans le génome du SARS-CoV-2. L’Institut Pasteur s’empresse de le discréditer, tout en affirmant qu’il est « impossible de créer un virus en laboratoire ». Vraiment ?
Les États-Unis explorent officiellement cette hypothèse depuis mi-avril. Pour ma part, j’ai acquis la conviction que ce virus n’est pas né « dans une soupe aux choux ». Les analyses algorithmiques révèlent des anomalies dans sa structure génétique, des signatures qui évoquent davantage l’ingénierie que l’évolution naturelle.
Si c’est le cas – et je mesure la gravité de cette hypothèse – nous sommes face à une nanotechnologie biologique d’une complexité inouïe. Un virus conçu pour durer, muter, résister. Un virus contre lequel l’immunité naturelle pourrait être illusoire.
Au-delà de l’origine du virus, c’est son utilisation politique qui m’alarme. Observez comment cette crise est gérée. Des mesures incohérentes, des dirigeants qui semblent dépassés – ou font-ils semblant ? Le confinement a échoué dans les grandes villes. Les gens sortent, se croisent, se contaminent. Si le virus était vraiment le tueur qu’on nous décrit, l’armée serait déployée depuis longtemps.
Mais le plus préoccupant, c’est le fichage systématique des malades. Si vous êtes testé positif et enregistré dans une base de données, vos libertés seront considérablement limitées. C’est déjà le cas en Chine, en Corée. L’Europe suit le mouvement avec ses applications de traçage. Les « COVID19iques » vivront ce que les sidaïques ont vécu : la stigmatisation, l’exclusion, la surveillance permanente.
Je suis convaincu que ce virus cache quelque chose de plus gros. Une opération psychologique (PSYOP) d’envergure mondiale ? Un test grandeur nature de contrôle des populations ? La mise en place d’un nouveau système économique et social ?
Regardez les faits : des applications mobiles en développement partout pour signaler les contaminés à proximité. Des checkpoints thermiques qui ne détectent que les symptomatiques, laissant passer les porteurs asymptomatiques. Des mesures absurdes comme la désinfection des rues à la javel. Tout cela relève plus du théâtre sécuritaire que de la santé publique.
Ce virus est là pour toujours. Il ne disparaîtra pas miraculeusement. Une deuxième vague est déjà prévue pour l’été, impliquant un confinement mondial prolongé. Les mutations continueront, rendant illusoire tout espoir de vaccin durable.
Si le virus se propage vraiment aux animaux domestiques et d’élevage, c’est notre modèle alimentaire qui s’effondre. Viande rouge, volaille, produits laitiers, œufs – tout pourrait devenir vecteur de contamination. Les implications économiques sont vertigineuses.
Plus grave encore : les disparités mondiales. Israël affiche un taux de mortalité inférieur à 1% et reste, semaine après semaine, le pays le moins touché. Coïncidence ? Pendant ce temps, les États-Unis découvrent une version du virus étonnamment virulente, particulièrement létale pour certaines populations.
Face à cette situation, que faire ? D’abord, comprendre que le monde d’avant ne reviendra pas. Les libertés perdues le sont définitivement. Le contrôle numérique des populations est en marche, le virus n’étant que le prétexte parfait.
Ensuite, s’adapter. Réorganiser sa vie en fonction d’une menace permanente. Développer son autonomie, limiter sa dépendance aux systèmes centralisés. Questionner systématiquement les narratifs officiels.
Enfin, rester vigilant. Ce virus pourrait n’être que le premier d’une série. La boîte de Pandore est ouverte. Que ce soit par accident ou par design, nous entrons dans l’ère des pandémies récurrentes, avec tout ce que cela implique de contrôle social et de restriction des libertés.
Le SARS-CoV-2 n’est pas qu’un virus. C’est un révélateur de nos faiblesses, un accélérateur de transformations sociétales profondes, et peut-être l’outil d’un agenda qui nous dépasse. La question n’est plus de savoir s’il y a un virus tueur, mais plutôt : qui tire les ficelles de cette crise, et dans quel but ?
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Je suis fabricant et importateur de masques FFP2. Mon entreprise, financée par des aides publiques, est connue des services de l’État. Pourtant, depuis le début de cette crise sanitaire, pas un seul coup de téléphone. Pas une sollicitation. Rien. Alors que la France court désespérément après des masques, ceux qui savent les produire et les importer sont ignorés. Cette situation ubuesque mérite qu’on s’y attarde.
Imaginez la scène : la France manque cruellement de masques de protection. Les soignants réclament des FFP2, les citoyens s’inquiètent, le gouvernement multiplie les annonces. Et pendant ce temps, un fabricant français de masques FFP2, référencé et subventionné par l’État, attend désespérément qu’on le contacte.
Cette situation révèle un dysfonctionnement majeur dans la gestion de crise. Au lieu de mobiliser rapidement les acteurs existants du secteur, l’État semble naviguer à vue, passant des commandes massives à quelques gros intermédiaires plutôt que de s’appuyer sur un réseau diversifié de fournisseurs. C’est une erreur stratégique monumentale.
Le problème ne s’arrête pas là. Les réquisitions, présentées comme une solution d’urgence, deviennent un frein à la production. Pourquoi investir des centaines de milliers d’euros dans une commande en Asie si l’État peut tout saisir à l’arrivée ? Cette épée de Damoclès paralyse les initiatives privées au moment où elles seraient les plus utiles.
Pour comprendre l’ampleur du fiasco, il faut connaître les réalités du terrain. Les usines chinoises ne démarrent la production qu’après réception du paiement intégral. Pas d’acompte, pas de crédit fournisseur : c’est cash ou rien. Cette règle d’or du commerce avec l’Asie semble échapper à nos décideurs.
Comment la France peut-elle payer ses commandes alors que les procédures administratives prennent des semaines ? Pendant que nous tergiversons, d’autres pays plus agiles raflent les stocks disponibles. Le temps administratif français est incompatible avec l’urgence sanitaire mondiale.
J’ai observé une évolution inquiétante ces dernières semaines. La Chine, consciente de son pouvoir, durcit les conditions d’exportation. Les contrôles se multiplient, les prix s’envolent, et désormais, impossible d’expédier des colis de moins de 100 kg. Cette nouvelle règle élimine de facto tous les petits acheteurs, particuliers et PME qui avaient anticipé leurs besoins.
Même quand les masques sont produits et payés, un nouveau défi surgit : le transport. Avec la réduction drastique du trafic aérien, les capacités de fret se sont effondrées. Les tarifs ont explosé, multipliant parfois par dix le coût du transport. Un masque qui coûtait 60 centimes à produire peut voir son prix doubler ou tripler rien qu’avec le transport.
Cette réalité logistique est cruciale mais largement ignorée dans le débat public. On parle de pénurie de production alors qu’il s’agit souvent d’une pénurie de transport. Les masques existent, mais ils restent bloqués dans les entrepôts asiatiques faute de moyens pour les acheminer à un coût raisonnable.
Face à cette situation, j’ai tenté de proposer mes masques FFP2 sur les grandes plateformes de e-commerce françaises. Réponse du service juridique de CDiscount : refus catégorique « pour raisons juridiques ». Pas d’explication détaillée, pas de justification écrite. Le marché est verrouillé de l’intérieur.
Cette situation est révélatrice d’un système qui dysfonctionne. Au moment où la France a désespérément besoin de masques, les circuits de distribution existants se ferment aux nouveaux entrants. Les grandes plateformes préfèrent-elles réserver ce marché lucratif à quelques acteurs privilégiés ? La question mérite d’être posée.
J’ai donc dû créer ma propre plateforme de vente en ligne, avec tous les défis que cela représente : référencement, confiance des acheteurs, logistique… Pendant ce temps, des millions de Français cherchent des masques sans savoir où les trouver. L’inefficacité du système est criante.
Le gouvernement annonce fournir des masques à la population. Excellente nouvelle ? Pas vraiment. Il s’agit de masques en tissu, pas de FFP2. La différence est fondamentale : seuls les masques FFP2 et FFP3 offrent une protection réelle contre les risques biologiques. Les masques chirurgicaux protègent les autres de nos postillons, mais pas nous-mêmes des particules virales en suspension.
Cette confusion entretenue entre les différents types de masques est dangereuse. Elle donne une fausse impression de sécurité. Un masque en coton cousu main n’offre pas la même protection qu’un FFP2 certifié CE. C’est une évidence technique que le discours politique tend à masquer.
Plus inquiétant encore, j’ai entendu un ingénieur général de la DGA déclarer que les masques en tissu protégeraient mieux que les chirurgicaux. Cette affirmation va à l’encontre de toutes les données scientifiques disponibles. Comment de telles approximations peuvent-elles émaner d’autorités censées éclairer la population ?
Face à cette situation, j’ai identifié une solution innovante : le filtre HYGIAFELT, un patch à propriétés biocides compatible avec les masques artisanaux. Cette technologie française permet d’améliorer significativement la protection offerte par les masques en tissu, créant une solution intermédiaire entre le simple masque barrière et le FFP2.
Cette innovation illustre ce que le secteur privé peut apporter en temps de crise : agilité, créativité, solutions pragmatiques. Mais encore faut-il que l’environnement réglementaire et commercial permette à ces innovations d’atteindre le public.
Cette crise révèle des dysfonctionnements profonds dans notre capacité collective à réagir face à l’urgence. L’État, censé coordonner la réponse, semble dépassé par la complexité logistique et commerciale du problème. Les grandes entreprises verrouillent le marché au lieu de faciliter la distribution. Les citoyens sont livrés à eux-mêmes.
La solution aurait pourtant été simple : mobiliser dès le début tous les acteurs du secteur, grands et petits. Diversifier les sources d’approvisionnement plutôt que de tout miser sur quelques gros contrats. Faciliter la distribution plutôt que de la complexifier. Informer clairement sur les différents niveaux de protection plutôt que d’entretenir la confusion.
Au lieu de cela, nous avons assisté à une succession d’erreurs stratégiques. Les masques sont devenus le symbole d’une impréparation généralisée, d’une incapacité à mobiliser les ressources existantes, d’une méconnaissance des réalités du terrain.
Alors que nous entrons dans une phase de déconfinement progressif, la question des masques reste cruciale. Sans protection adéquate, comment demander aux Français de reprendre une vie normale ? Les parents accepteront-ils d’envoyer leurs enfants à l’école sans garantie de protection ? Les salariés retourneront-ils sereinement au bureau ?
J’ai décidé de prendre les choses en main à mon niveau. Ma plateforme propose désormais une gamme complète de protections : FFP2 bien sûr, mais aussi des masques artisanaux de qualité avec filtres innovants, et même des masques jaunes pour les Gilets Jaunes qui veulent afficher leur identité tout en se protégeant. C’est ma contribution à cette bataille sanitaire.
Cette crise des masques restera comme le révélateur d’un système à bout de souffle. Entre rigidité administrative, méconnaissance des réalités commerciales et absence de vision stratégique, la France a transformé un défi logistique en catastrophe sanitaire. Espérons que les leçons seront tirées. Mais j’en doute.
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C’est un truc de dingue. Vraiment. Amazon Europe vient de suspendre une quantité phénoménale de marchands fournisseurs dans les domaines de l’alimentation sèche, l’hygiène et les produits médicaux. Tous mes comptes vendeurs dans tous les pays européens sont tombés. Et je ne suis pas le seul. Des milliers d’entreprises françaises qui survivaient encore grâce à cette plateforme viennent de perdre leur dernier canal de distribution en pleine crise sanitaire.
Il y a quelque chose de profondément troublant dans cette séquence. Quelque chose qui dépasse la simple décision commerciale d’une entreprise américaine. Nous assistons en direct à une démonstration de force qui devrait nous glacer le sang.
Un expert en stratégie me confiait récemment : « La dissuasion numérique est aussi forte que la dissuasion nucléaire. » Sur le moment, j’ai trouvé la comparaison excessive. Aujourd’hui, je mesure à quel point il avait raison.
Pensez-y deux secondes. Amazon peut, d’un simple clic, mettre à genoux des milliers d’entreprises européennes. Pas besoin de missiles, pas besoin de tanks. Juste une décision algorithmique prise quelque part entre Seattle et Luxembourg. Et nous voilà, impuissants, à regarder nos entreprises s’effondrer.
Cette suspension massive n’est pas anodine. Elle touche spécifiquement trois secteurs critiques en période de crise :
Coïncidence ? Permettez-moi d’en douter.
Pendant des années, on nous a vendu l’ubérisation comme une opportunité. « Rejoignez la marketplace », « développez votre business », « accédez à des millions de clients ». Les entreprises françaises ont mordu à l’hameçon. Normal, c’était la seule façon de survivre face à la concurrence déloyale d’un géant qui ne paie pas d’impôts en France.
Résultat ? Une dépendance totale. Des milliers d’entreprises qui avaient restructuré toute leur logistique autour d’Amazon. Des PME qui avaient investi dans des stocks, adapté leurs packagings, formé leurs équipes. Pour quoi ? Pour se faire jeter comme des malpropres au pire moment possible.
C’est ça, l’ubérisation. On vous fait miroiter la liberté entrepreneuriale, mais en réalité, vous devenez un serf numérique. Corvéable à merci. Jetable sur simple notification.
En France, ce sont plus de 10 000 entreprises qui vendent sur Amazon. Pour beaucoup, la plateforme représente entre 30% et 80% de leur chiffre d’affaires. Certaines PME ont même abandonné leur site e-commerce propre, jugeant la bataille perdue d’avance.
Maintenant, imaginez. Du jour au lendemain, votre principal canal de vente disparaît. Vos stocks sont bloqués dans les entrepôts Amazon. Vos clients n’ont plus accès à vos produits. Et tout ça en pleine crise sanitaire, alors que les magasins physiques sont fermés.
C’est un massacre économique en règle.
Face à cette situation, quelle est la réponse de nos dirigeants ? On ferme Amazon France. Comme ça, sans préparation, sans alternative, sans stratégie.
Je vais peut-être vous surprendre, mais j’estime que c’est la pire façon de faire. On ferme Amazon au pire moment et dans la pire impréparation. C’est du grand n’importe quoi stratégique.
Regardons les faits :
En France, il manque cruellement des stratèges et des tacticiens. On réagit à l’émotion, on légifère dans la précipitation, on ferme sans construire d’alternative. C’est de l’amateurisme pur et simple.
Une vraie stratégie aurait consisté à :
1. Construire avant de détruire
Créer une véritable alternative européenne à Amazon. Pas un énième site marchand, mais une infrastructure logistique et technologique capable de rivaliser.
2. Imposer la réciprocité
Si Amazon peut suspendre nos entreprises, nous devrions pouvoir suspendre Amazon. Mais pour ça, il faut des leviers. Des vrais.
3. Réguler intelligemment
Pas interdire, mais encadrer. Obliger à la transparence algorithmique. Imposer des garanties pour les vendeurs. Créer un statut juridique protecteur.
4. Coordonner à l’échelle européenne
Seuls, nous ne pesons rien. À 27, nous représentons le premier marché mondial. Mais ça demande de la vision et du courage politique.
Cette crise révèle notre nudité stratégique. Nous n’avons aucune souveraineté numérique. Zéro. Nada. Nos entreprises dépendent de plateformes américaines, nos données sont stockées outre-Atlantique, nos citoyens communiquent via des messageries californiennes.
Et pendant ce temps, que font nos « élites » ? Elles parlent de « French Tech », organisent des concours de startups, distribuent des subventions saupoudrées. Mais sur le fond, sur la vraie bataille – celle des infrastructures, celle de l’indépendance technologique – rien.
La suspension massive d’Amazon devrait être notre électrochoc. Notre Pearl Harbor numérique. Le moment où on réalise qu’on est en guerre économique et qu’on n’a même pas commencé à s’armer.
Souvenez-vous du plan Calcul dans les années 60. De Gaulle avait compris que l’informatique serait stratégique. Il a lancé un plan massif pour créer une industrie informatique française. Ça n’a pas totalement marché, mais au moins, il y avait une vision.
Aujourd’hui ? Rien. On laisse les GAFAM coloniser notre économie, on applaudit quand ils ouvrent un centre de recherche à Paris, on est content quand ils embauchent nos ingénieurs. C’est pathétique.
Pour les entreprises touchées, l’urgence est de survivre. Quelques pistes :
Diversifier en catastrophe
Réactivez vos anciens canaux de distribution. Contactez directement vos clients. Utilisez les réseaux sociaux. Bricolez, mais vendez.
Se regrouper
Créez des collectifs de vendeurs. Mutualisez les ressources. La force du nombre peut créer des opportunités.
Explorer les alternatives
Cdiscount, Fnac, Darty… Ce n’est pas Amazon, mais c’est mieux que rien. Les marketplaces françaises existent, même si elles sont moins performantes.
Reprendre le contrôle
C’est le moment ou jamais de reconstruire votre indépendance commerciale. Site propre, base clients directe, logistique internalisée. Ça coûte cher, mais c’est le prix de la liberté.
Cette crise Amazon n’est qu’un avant-goût. Demain, ce sera peut-être Google qui coupera nos accès publicitaires. Ou Facebook qui bloquera nos pages. Ou Microsoft qui suspendra nos licences Office 365.
Nous sommes dans une guerre économique totale. Une guerre où les armes sont numériques, où les territoires sont virtuels, mais où les morts sont bien réels. Des entreprises qui ferment, des emplois qui disparaissent, une économie qui s’effondre.
Face à ça, nous avons deux choix. Continuer à subir, en espérant que les maîtres américains seront cléments. Ou nous réveiller, nous organiser, et construire notre propre destin numérique.
Je ne sais pas vous, mais moi, j’ai fait mon choix. Il est temps de se battre. Vraiment.
Parce que là, clairement, il y a un truc pas clair du tout qui se passe. Et si on ne réagit pas maintenant, dans dix ans, il sera trop tard.
Bref. La balle est dans notre camp. Qu’est-ce qu’on fait ?
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Nous sommes le 26 mars 2020. La France est confinée depuis dix jours. Le monde entier retient son souffle face à ce virus venu de Chine. Mais ce qui se joue dépasse largement le cadre d’une simple crise sanitaire. Les signaux étaient là, perceptibles pour qui savait regarder. Aujourd’hui, la réalité nous explose à la figure : nous sommes face à une guerre biologique globale, une opération d’une ampleur inédite qui met « tout le monde à terre » en quelques semaines.
Cette analyse peut choquer. Elle dérangera certainement. Mais les faits sont têtus, et l’observation froide de ce qui se déroule sous nos yeux mérite qu’on s’y attarde. Car derrière les courbes exponentielles et les décomptes macabres, c’est une transformation radicale de nos sociétés qui s’opère à la vitesse de l’éclair.
Revenons quelques mois en arrière. Fin 2019, début 2020, la planète grondait. De Hong Kong à Santiago, de Paris à Beyrouth, les peuples descendaient dans la rue. Les Gilets jaunes en France, les manifestations au Chili, les soulèvements au Liban… Partout, une colère sourde montait contre les élites politiques et économiques.
Les dirigeants politiques sentaient le vent tourner. L’hostilité des populations envers les politiques menées devenait palpable, menaçante même. Le système vacillait sur ses bases. Les manifestations se multipliaient, les grèves paralysaient des pays entiers, les citoyens remettaient en question l’ordre établi avec une virulence inédite depuis des décennies.
C’est dans ce contexte explosif qu’apparaît soudainement ce virus. Coïncidence ? L’observation des faits invite à la prudence. Car en l’espace de quelques semaines seulement, cette « guerre biologique » aura réussi ce qu’aucune répression policière n’avait pu accomplir : mettre les peuples « d’équerre », les confiner chez eux, stopper net toute velléité de contestation.
Les signaux étaient perceptibles pour qui savait les lire. Les exercices de simulation pandémique comme l’Event 201 en octobre 2019, financé par la Fondation Gates et le Forum économique mondial. Les déclarations étranges de certains dirigeants sur la nécessité de « repenser » nos sociétés. Les mouvements boursiers suspects dans les semaines précédant l’annonce officielle de la pandémie. Tout convergeait vers un « gros truc en préparation ».
Appelons les choses par leur nom : ce que nous vivons relève du terrorisme biologique. Les victimes sont essentiellement des civils, touchés de manière aléatoire. Les plus fragiles payent le prix fort : personnes âgées, malades chroniques, populations précaires. Mais au-delà du bilan humain, c’est l’ensemble de la société qui se trouve bouleversée.
Cette guerre biologique présente des caractéristiques inédites :
Cette opération dépasse le cadre d’une simple pandémie. C’est une guerre économique, sociale, psychologique. Les petits commerces ferment, les indépendants sont étranglés, pendant que les géants du numérique voient leurs profits exploser. Les libertés fondamentales sont suspendues au nom de l’urgence sanitaire. Les populations acceptent un contrôle inédit de leurs déplacements, de leurs interactions sociales, de leur vie privée.
Dans toute guerre, il y a des vainqueurs et des vaincus. L’opération Covid-19 ne fait pas exception. Observons qui tire profit de cette situation :
Les États renforcent leur contrôle. En quelques jours, des mesures liberticides impensables deviennent la norme. Traçage des populations, surveillance généralisée, restriction des libertés… Le prétexte sanitaire justifie tout. Les gouvernements qui vacillaient face à la contestation populaire retrouvent soudainement une légitimité et des pouvoirs étendus.
Les géants technologiques voient leur emprise décupler. Amazon, Google, Microsoft, Facebook… Tous profitent du basculement forcé vers le numérique. Le télétravail, l’école à distance, le commerce en ligne deviennent la norme. En quelques semaines, des résistances qui auraient mis des années à tomber s’effondrent.
Le système financier prépare sa mue. Les banques centrales injectent des milliers de milliards, créant de la monnaie ex nihilo. La dette explose, préparant le terrain pour un reset monétaire global. Les discussions sur les monnaies numériques s’accélèrent. Le cash, vecteur potentiel du virus, devient suspect.
L’industrie pharmaceutique se positionne en sauveur de l’humanité. Les laboratoires promettent des vaccins miracles, obtiennent des financements publics colossaux, s’affranchissent des procédures habituelles de validation. Un jackpot sanitaire se profile.
L’aspect le plus troublant de cette opération reste la rapidité avec laquelle les populations ont accepté leur mise sous tutelle. En quelques jours, des sociétés entières ont basculé dans un régime d’exception. Les citoyens qui manifestaient leur colère quelques semaines plus tôt applaudissent désormais aux fenêtres, unis dans la peur commune.
Cette soumission volontaire s’explique par plusieurs mécanismes psychologiques savamment exploités :
Le résultat est saisissant. Les peuples menaçants de fin 2019 sont devenus en mars 2020 des populations dociles, obéissantes, reconnaissantes même envers leurs dirigeants. La guerre biologique a réussi en quelques semaines ce que des années de propagande n’avaient pu accomplir : la soumission volontaire et enthousiaste des masses.
Face à cette analyse, des questions s’imposent. Des questions dérangeantes, certes, mais nécessaires si l’on veut comprendre ce qui se joue réellement.
Pourquoi ce virus apparaît-il précisément au moment où le système vacillait ? Simple hasard de la nature ou timing parfait pour une opération de contrôle global ? La proximité du laboratoire P4 de Wuhan, les exercices de simulation pandémique, les brevets déposés sur des séquences virales… Autant d’éléments troublants qui méritent examen.
Pourquoi cette réponse disproportionnée ? Des virus circulent chaque année, causant des milliers de morts. Pourquoi celui-ci justifie-t-il la mise à l’arrêt de la planète entière ? La létalité réelle justifie-t-elle l’effondrement économique programmé, la destruction du tissu social, la suspension des libertés fondamentales ?
Qui décide vraiment ? Les gouvernements semblent suivre un script identique partout dans le monde. Confinement, distanciation sociale, masques… Les mêmes mesures s’appliquent de Paris à New Delhi. Qui coordonne cette réponse globale ? L’OMS ? Les experts ? Ou des instances moins visibles mais plus puissantes ?
Ce qui se dessine sous nos yeux dépasse largement le cadre d’une crise sanitaire temporaire. C’est un changement de paradigme complet qui s’opère. La « guerre biologique » agit comme un accélérateur de l’Histoire, précipitant des transformations qui auraient pris des décennies.
Le monde d’après ne ressemblera pas au monde d’avant. Les libertés perdues seront-elles récupérées ? Les pouvoirs d’exception deviendront-ils la norme ? Le contrôle numérique des populations sera-t-il pérennisé au nom de la sécurité sanitaire ? L’économie réelle, détruite, laissera-t-elle place à un capitalisme de surveillance totale ?
Ces questions ne sont pas du complotisme. Elles relèvent de l’observation factuelle de ce qui se déroule sous nos yeux. Les déclarations des dirigeants eux-mêmes évoquent un « monde d’après » radicalement différent. Klaus Schwab, fondateur du Forum économique mondial, parle déjà d’une « grande réinitialisation ». Les banquiers centraux évoquent une refonte du système monétaire. Les géants de la tech préparent l’avènement de la société sans contact.
Bref. L’opération Covid-19 révèle sa vraie nature : bien plus qu’une pandémie, c’est une guerre biologique globale qui redessine les contours de notre civilisation. Les peuples, mis « d’équerre » par la peur, acceptent leur propre asservissement. Les élites, un temps menacées, reprennent la main avec une brutalité inédite.
Reste à savoir si cette soumission sera définitive. L’Histoire nous enseigne que les peuples finissent toujours par se réveiller. La question est : sera-t-il trop tard ? Le nouveau monde qui se construit sur les ruines de l’ancien laissera-t-il une place à la liberté, ou basculons-nous dans un totalitarisme sanitaire durable ?
Vous avez désormais les clés pour comprendre ce qui se joue. À vous de regarder au-delà du rideau de fumée médiatique. À vous de refuser la peur comme mode de gouvernement. À vous de questionner cette guerre biologique et ses véritables objectifs. Car c’est bien de l’avenir de l’humanité dont il est question. Rien de moins.
Nous vivons actuellement une crise qui révèle au grand jour l’impréparation totale de notre système face aux risques biologiques. Je l’observe depuis le début du mois de mars : la France navigue à vue dans un brouillard de confusion entre différents types de protection.
Le personnel soignant aurait dû être équipé de combinaisons contre les risques biologiques et chimiques. En échange de quoi ils ont reçu des masques chirurgicaux pour empêcher que leurs postillons ne contaminent les patients… déjà contaminés.
Cette situation grotesque illustre parfaitement notre rapport français à la prévention sanitaire. Nous confondons protection individuelle et protection collective, nous mélangeons les protocoles, et nous improvisations des solutions bancales là où il faudrait de la rigueur scientifique.
La France, grande et haute, toujours. Même dans l’à-peu-près sanitaire.
Parlons technique, parce que cette distinction est fondamentale et que personne ne semble la faire clairement.
Les masques chirurgicaux sont conçus pour protéger le patient du soignant. Ils filtrent les gouttelettes que nous émettons en parlant, toussant ou éternuant. Leur efficacité de filtration ? Environ 30% des particules en suspension.
Les masques FFP2, eux, protègent celui qui les porte. Ils filtrent au minimum 94% des particules de 0,6 micron. Face à un virus qui se transmet par voie aérienne, la différence n’est pas anecdotique : elle peut être vitale.
Or que fait la France ? Elle commande des milliards de masques chirurgicaux pour calmer la vindicte populaire, alors que la situation exige des FFP2. C’est comme distribuer des parapluies pour se protéger de la grêle.
Contre le SIDA, personne n’a trouvé débile d’utiliser une capote en polyuréthane. Personne n’a dit : « Un mouchoir, ça suffira bien. »
Contre le SARS-CoV-2, nous devrions nous habituer à utiliser une combinaison intégrale en polyuréthane, des gants, des lunettes, un masque FFP2. Mais non, nous bricolons avec des équipements inadaptés.
Cette comparaison n’est pas provocatrice : elle est factuelle. Face à un agent pathogène mortel, la protection doit être à la hauteur du risque. Nous l’avons compris pour le VIH, nous refusons de l’accepter pour le coronavirus.
Je suis choqué de découvrir que dans tous les départements, des organismes publics officiels écrivent par email aux entreprises pour leur demander de faire des dons de masques si elles en ont.
Excusez-moi, mais pourquoi cet équipement vital ne leur est-il pas acheté et payé rubis sur l’ongle ?
Cette mendicité institutionnalisée révèle l’ampleur de l’impréparation. Un État qui quémande des masques auprès du secteur privé, c’est un État qui avoue son échec dans la gestion des stocks stratégiques.
J’ai tranché concernant les élections municipales du 15 mars. Vous pouvez y aller si vous vous équipez d’un masque de protection, de lunettes de protection et de gants de protection. Si vous n’avez pas cet équipement, n’y allez pas.
Cette recommandation, que j’ai formulée le 14 mars, illustre parfaitement le décalage entre les mesures officielles et la réalité du terrain. Maintenir des élections sans équipement de protection adéquat, c’est exposer la population à un risque sanitaire majeur.
Le gouvernement a choisi de maintenir le scrutin tout en sachant pertinemment que la majorité des électeurs ne disposaient pas des équipements nécessaires. Résultat : une abstention record et des interrogations légitimes sur la légitimité de ce scrutin.
Les masques n’ont quasiment aucune utilité dans la mesure où les gestes impératifs qui doivent accompagner le port du masque ne seront pas respectés par l’immense majorité des gens, encore moins à long terme.
Porter un masque, c’est un protocole complet : lavage des mains avant et après manipulation, ajustement correct sur le visage, remplacement régulier, élimination sécurisée. Sans ces gestes, le masque devient un faux sentiment de sécurité, voire un vecteur de contamination.
Nous sommes en train de distribuer des masques à une population non formée, sans protocole clair, sans suivi. C’est cuit d’avance.
Ce sont des boucliers de protection du visage qu’il faut, pas des masques. Cette protection intégrale du visage offre plusieurs avantages : réutilisable après désinfection, plus confortable sur la durée, protection oculaire incluse.
Décathlon pourrait adapter ses masques de plongée avec quelques modifications mineures et prendre le marché de la protection faciale contre les risques biologiques. L’innovation française pourrait enfin servir à quelque chose d’utile.
Mais non, nous préférons commander des milliards de masques chirurgicaux inadaptés. Parce que c’est ce que font tous les autres pays, parce que c’est politiquement plus visible, parce que c’est plus facile à communiquer.
Cette confusion autour des masques n’est que le symptôme d’un problème plus profond : notre incapacité collective à anticiper et gérer les risques sanitaires majeurs.
Nous avons déstocké les masques par millions, nous avons fermé des lits d’hôpitaux, nous avons réduit les budgets de santé publique. Et maintenant, nous découvrons que face à une pandémie, l’improvisation ne suffit pas.
La protection contre les risques biologiques, c’est une science exacte. Cela demande des équipements adaptés, des protocoles rigoureux, des stocks stratégiques, de la formation. Pas des effets d’annonce et de la communication de crise.
Cette crise du coronavirus nous enseigne une leçon fondamentale : en matière de santé publique, l’à-peu-près tue. Littéralement.
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