Olivier Rimmel, entrepreneur engagé.

  • La trêve devient une arme de guerre

    Écrit par

    Olivier Rimmel

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    La trêve devient une arme de guerre
    Depuis deux mois, les annonces de cessez-le-feu se multiplient, mais les bombes continuent de tomber. Entre violations flagrantes et stratégies cyniques, la trêve est devenue un outil parmi d’autres dans l’arsenal de la guerre moderne. Exemple le plus frappant : ces « bombardements pacifiques » menés pendant les périodes de calme officiel, avec des armes made in USA.

    Le cessez-le-feu, une fiction nécessaire ?

    Nous sommes le 2 décembre 2025. Sur le papier, un cessez-le-feu de 30 jours a été décrété il y a deux semaines. Dans les faits, les images satellites montrent des colonnes de fumée s’élevant toujours au-dessus des zones de conflit. Les rapports des observateurs internationaux, quand ils parviennent à être publiés, décrivent des violations « quasi quotidiennes » des deux côtés.

    Pourquoi continuer à annoncer ces trêves si elles ne sont pas respectées ? La réponse tient en trois mots : communication stratégique. Un cessez-le-feu, même violé, permet de :

    • Montrer une volonté de paix à l’opinion publique internationale
    • Gagner du temps pour se réorganiser militairement
    • Tester les réactions de l’adversaire et des alliés
    • Créer des fenêtres d’opportunité pour des opérations ciblées

    Je me souviens d’une conversation avec un officier de l’OTAN, il y a quelques années. Il m’avait confié, sous couvert d’anonymat : « Un cessez-le-feu, c’est comme une pause dans un match de boxe. Ça ne change pas le résultat final, mais ça permet aux combattants de reprendre leur souffle. »

    Les « bombardements pacifiques » : l’oxymore devenu réalité

    Le 9 octobre dernier, alors qu’un cessez-le-feu venait d’être annoncé, les réseaux sociaux se sont enflammés. Des vidéos montraient des frappes aériennes en pleine nuit, avec une précision chirurgicale. Les armes utilisées ? Des bombes guidées américaines, comme l’a confirmé une enquête du New York Times publiée le 15 novembre.

    Ces « bombardements pacifiques » – l’expression est devenue virale – illustrent une nouvelle forme de guerre hybride. Officiellement, la trêve est respectée. Dans les faits :

    • Les frappes sont présentées comme des « actions défensives »
    • Les cibles sont des « infrastructures militaires » (même quand elles sont en zone civile)
    • Les pertes civiles sont systématiquement attribuées à l’« autre camp »

    Le moins qu’on puisse dire, c’est que cette stratégie brouille les lignes. Comment qualifier une guerre où les bombes tombent pendant les périodes de paix officielle ?

    L’exemple syrien : un précédent inquiétant

    La Syrie a été un laboratoire de cette nouvelle approche. Entre 2016 et 2020, les cessez-le-feu y ont été violés plus de 500 fois, selon les rapports de l’ONU. Pourtant, chaque nouvelle trêve était saluée comme une « avancée majeure » par la communauté internationale.

    Les conséquences ? Une normalisation de l’état de guerre permanent. Les populations civiles, prises entre deux feux, ont fini par considérer les cessez-le-feu comme de simples pauses avant la reprise des hostilités. Une forme de résignation tragique.

    30 jours, le nouveau standard des trêves éphémères

    Pourquoi 30 jours ? Ce n’est pas un hasard. Cette durée correspond à :

    • Un cycle médiatique complet (assez long pour faire oublier les violations, assez court pour éviter une escalade)
    • La durée moyenne des rotations de troupes dans les zones de conflit
    • Le temps nécessaire pour évaluer l’impact d’une trêve sur le moral des troupes et des populations
    • Un compromis acceptable pour les bailleurs de fonds internationaux (ni trop court, ni trop long)

    Mais cette standardisation a un effet pervers : elle crée une illusion de contrôle. Comme si la guerre était devenue un processus industriel, avec ses étapes bien définies et ses pauses programmées. Bref.

    Le cas du Yémen : quand la trêve devient un piège

    Au Yémen, les cessez-le-feu de 30 jours ont été utilisés comme une arme de guerre économique. Pendant les périodes de trêve, les belligérants :

    • Bloquaient l’aide humanitaire sous prétexte de « sécurité »
    • Profitaient de l’accalmie pour renforcer leurs positions
    • Organisaient des recrutements forcés dans les zones contrôlées

    Résultat : les trêves, censées apporter un répit aux populations, sont devenues des périodes de préparation à la reprise des combats. Un cercle vicieux dont personne ne semble capable de sortir.

    « Go for all » : la stratégie du chaos contrôlé

    L’expression « go for all » est apparue dans les cercles militaires il y a quelques années. Elle désigne une stratégie où toutes les options sont sur la table, y compris les plus extrêmes, pour forcer l’adversaire à négocier.

    Dans ce contexte, le cessez-le-feu devient un outil parmi d’autres :

    • Il permet de tester les limites de l’adversaire
    • Il offre une couverture politique pour des opérations controversées
    • Il sert de monnaie d’échange dans les négociations

    Mais cette approche a un coût humain énorme. Comme me le disait un médecin humanitaire rencontré à Beyrouth en novembre dernier : « Quand les bombes tombent pendant les trêves, les gens perdent foi en tout. Même dans l’idée de paix. »

    L’exemple ukrainien : la trêve comme arme psychologique

    En Ukraine, les cessez-le-feu locaux ont souvent été utilisés pour :

    • Créer des couloirs humanitaires… qui servaient en réalité à évacuer des combattants
    • Faire monter la pression médiatique sur l’adversaire
    • Préparer des contre-offensives en profitant de l’effet de surprise

    Une tactique qui rappelle les mots de Sun Tzu : « La guerre est l’art de la tromperie. »

    Si la paix n’arrive pas bientôt…

    Nous sommes à un tournant. Les mécanismes traditionnels de résolution des conflits – cessez-le-feu, négociations, accords de paix – semblent à bout de souffle. Les violations sont devenues la norme, et les trêves de simples parenthèses dans la guerre.

    Que se passera-t-il si la paix n’arrive pas bientôt ? Les scénarios sont sombres :

    • Une escalade incontrôlable, avec des armes de plus en plus destructrices
    • Une régionalisation des conflits, comme on l’a vu au Proche-Orient
    • Une normalisation de l’état de guerre permanent, comme en Syrie
    • Un effondrement des structures étatiques dans les zones les plus touchées

    Le plus inquiétant ? Personne ne semble avoir de solution. Les grandes puissances continuent de jouer leur partition, les belligérants profitent des trêves pour se renforcer, et les populations civiles paient le prix fort.

    Et si la solution venait d’ailleurs ?

    Face à l’échec des cessez-le-feu traditionnels, certaines initiatives émergent :

    • Des trêves locales, négociées par des acteurs non étatiques
    • Des corridors humanitaires permanents, protégés par des forces neutres
    • Des mécanismes de sanctions automatiques en cas de violation
    • Des négociations parallèles, loin des projecteurs médiatiques

    Reste à savoir si ces approches alternatives pourront faire la différence. Une chose est sûre : le statu quo n’est plus tenable.

    Conclusion : la trêve est morte, vive la trêve ?

    En cette fin d’année 2025, une question s’impose : et si le cessez-le-feu était devenu une illusion ? Une fiction nécessaire pour maintenir l’espoir, mais une fiction tout de même.

    Les « bombardements pacifiques » du 9 octobre dernier ont montré les limites du système. Quand les bombes tombent pendant les trêves, quand les violations deviennent la norme, quand les 30 jours de calme ne sont qu’une pause avant la reprise des hostilités… il est temps de repenser notre approche de la paix.

    Une chose est certaine : si rien ne change, l’un des deux camps finira par être « neutralisé ». La question n’est pas de savoir si cela arrivera, mais quand. Et à quel prix.

    Pour aller plus loin

    Sources et références

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  • Diriger en 2025, c’est choisir dans le brouillard sans filet

    Écrit par

    Olivier Rimmel

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    Diriger en 2025, c’est choisir dans le brouillard sans filet
    Diriger en 2025, c’est accepter de naviguer dans l’incertitude permanente. Entre crises économiques, tensions géopolitiques et fragilité des relais traditionnels, les dirigeants doivent trancher sans garantie de succès. Cet article explore pourquoi cette période est si éprouvante, et comment transformer cette complexité en opportunité.

    Le poids des décisions quand tout vacille

    Je le dis sans détour : c’est dur. Pas dur comme un mauvais trimestre, dur comme une guerre d’usure où chaque victoire se paie cash. En 2025, diriger, c’est porter le poids de choix qui engagent des vies, des emplois, des équilibres fragiles. Et le pire ? On sait que ça va empirer.

    Prenez l’exemple des PME françaises. Selon les dernières données de la Banque de France (octobre 2025), 42 % d’entre elles déclarent avoir reporté au moins un investissement stratégique par peur de l’instabilité réglementaire. 42 % ! C’est énorme. Ces entreprises ne sont pas frileuses – elles sont prudentes. Et cette prudence, elle se paie en parts de marché, en innovation, en compétitivité.

    Pourquoi un tel blocage ? Parce que les règles du jeu changent sans cesse. Entre les ajustements fiscaux, les normes environnementales qui se superposent, et les tensions géopolitiques qui perturbent les chaînes d’approvisionnement, les dirigeants passent plus de temps à anticiper les risques qu’à construire l’avenir. C’est épuisant.

    Et puis, il y a cette pression invisible : celle de devoir contenter tout le monde. Les actionnaires veulent des résultats, les salariés réclament de la stabilité, les clients exigent des prix bas, et l’État impose ses contraintes. Comment arbitrer sans trahir ?

    La solitude du décideur face à la complexité

    Plus c’est compliqué, plus j’aime ça. Cette phrase, je l’ai souvent entendue dans la bouche d’entrepreneurs chevronnés. Pourtant, en 2025, la complexité n’a plus rien d’excitant. Elle est devenue un fardeau.

    Regardez les chiffres du baromètre Malakoff Humanis sur la santé des dirigeants (publié en septembre 2025) : 68 % des chefs d’entreprise déclarent ressentir une fatigue mentale intense, et 35 % envisagent de quitter leur poste dans les deux ans. Ces chiffres sont alarmants. Ils révèlent une vérité cruelle : diriger, aujourd’hui, c’est souvent se sentir seul face à l’adversité.

    Pourquoi cette solitude ? Parce que les relais traditionnels s’effritent. Les syndicats peinent à représenter les nouvelles formes de travail (ubérisation, freelance, télétravail). Les partis politiques sont discrédités, et les médias oscillent entre sensationnalisme et désinformation. À qui se fier ?

    Je me souviens d’une conversation avec un patron du CAC 40, il y a quelques mois. Il me disait : « Avant, je pouvais compter sur mon réseau, mes pairs, mes conseillers. Aujourd’hui, chacun est dans sa tour d’ivoire. On partage des infos, mais plus de vraies solutions. » Bref.

    Le piège de la surinformation

    Autre facteur de complexité : l’avalanche de données. En 2025, on a accès à plus d’informations que jamais, mais moins de certitudes. Les algorithmes nous bombardent de signaux contradictoires, et les fake news se propagent plus vite que les correctifs. Comment prendre une décision éclairée quand on ne sait plus distinguer le vrai du faux ?

    Prenez l’exemple des marchés financiers. En octobre 2025, une rumeur infondée sur une possible défaillance de la dette allemande a fait chuter les bourses européennes de 5 % en une journée. Les régulateurs ont mis 48 heures à rétablir la vérité – 48 heures pendant lesquelles des milliers d’entreprises ont vu leur valorisation s’effondrer. Qui peut se permettre d’attendre dans ces conditions ?

    La solution ? Accepter de décider avec 70 % d’informations, et assumer l’incertitude. C’est contre-intuitif, mais c’est la seule façon de ne pas rester paralysé.

    Pourquoi ça va forcément se compliquer (et comment s’y préparer)

    « Ça va forcément se compliquer. » Cette phrase, je l’ai écrite le 31 décembre 2025, et elle résume bien l’état d’esprit actuel. Pourquoi une telle certitude ? Parce que les tendances lourdes sont là :

    • Géopolitique : Les tensions entre les États-Unis et la Chine ne faiblissent pas, et l’Europe peine à trouver sa place. Les sanctions économiques se multiplient, fragmentant les marchés.
    • Climat : Les catastrophes naturelles se banalisent, perturbant les chaînes logistiques. En 2025, les assureurs ont augmenté leurs tarifs de 30 % en moyenne, selon la Fédération Française de l’Assurance.
    • Technologie : L’IA et l’automatisation bouleversent les métiers, mais les régulations peinent à suivre. Les entreprises qui n’investissent pas dans ces technologies prennent du retard – mais celles qui le font s’exposent à des risques juridiques et éthiques.
    • Société : Les attentes des consommateurs et des salariés évoluent. Ils veulent des entreprises engagées, transparentes, responsables. Mais comment concilier ces exigences avec la réalité économique ?

    Face à ces défis, deux options : subir ou anticiper. Subir, c’est attendre que la crise arrive pour réagir. Anticiper, c’est accepter de naviguer dans le brouillard, mais avec une boussole.

    Trois règles pour diriger en temps de crise

    Voici ce que j’ai appris, après 30 ans à la tête d’entreprises et d’équipes :

    1. Acceptez l’imperfection. Une décision à 80 % prise à temps vaut mieux qu’une décision à 100 % prise trop tard. Les erreurs font partie du processus – l’important, c’est de les corriger vite.
    2. Entourez-vous de relais fiables. Dans un monde où les institutions traditionnelles s’affaiblissent, votre réseau devient votre meilleur atout. Cherchez des pairs, des mentors, des experts en qui vous avez confiance – et cultivez ces relations.
    3. Préparez-vous au pire. Scénarisez les crises potentielles (cyberattaque, rupture d’approvisionnement, conflit social) et élaborez des plans B. Mieux vaut avoir un plan que vous n’utiliserez pas que l’inverse.

    Bref. Diriger en 2025, c’est un peu comme piloter un avion dans une tempête : vous ne contrôlez pas la météo, mais vous pouvez ajuster votre trajectoire. Et parfois, c’est en lâchant prise sur le contrôle que l’on trouve les meilleures solutions.

    Et si la complexité était une opportunité ?

    Je vais vous dire une chose : les périodes les plus difficiles sont aussi celles qui révèlent les meilleurs dirigeants. Pourquoi ? Parce que c’est dans l’adversité que l’on voit qui a du courage, de la résilience, et une vision claire.

    Prenez l’exemple de Patagonia, l’entreprise de vêtements outdoor. En 2022, son fondateur, Yvon Chouinard, a transféré 100 % des actions de l’entreprise à une fiducie et une ONG dédiées à la lutte contre le changement climatique. Une décision radicale, qui aurait pu effrayer les investisseurs. Pourtant, en 2025, Patagonia est plus rentable que jamais. Pourquoi ? Parce que les consommateurs récompensent les entreprises qui osent prendre position.

    Autre exemple : Tesla. En 2023, Elon Musk a annoncé un plan ambitieux pour réduire les coûts de production de ses véhicules électriques. Les analystes ont crié au suicide industriel. Deux ans plus tard, Tesla domine le marché européen, avec des marges record. Comment ? En misant sur l’innovation et en acceptant de bousculer les codes.

    Ces exemples montrent une chose : la complexité n’est pas une malédiction. C’est un filtre. Elle élimine les faibles et révèle les forts. Et si, au lieu de subir cette période, on choisissait de la dominer ?

    Conclusion : le courage de choisir

    En cette fin d’année 2025, une chose est sûre : les prochains mois ne seront pas plus faciles. Les défis vont s’accumuler, les incertitudes persister, et les relais traditionnels continueront de s’effriter. Mais c’est précisément dans ces moments que les vrais leaders se révèlent.

    Diriger, ce n’est pas avoir toutes les réponses. C’est avoir le courage de choisir, même quand on n’a pas toutes les cartes en main. C’est accepter de se tromper, de rectifier, et d’avancer malgré tout. Et c’est exactement ce que je compte faire.

    Alors oui, c’est dur. Oui, ça se complique. Mais c’est aussi une chance : celle de prouver que l’on est à la hauteur. Et ça, ça n’a pas de prix.

    Pour aller plus loin

    Sources et références

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  • L’Or en 2025

    Écrit par

    Olivier Rimmel

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    L’Or en 2025
    En 2025, l’or attire à nouveau les investisseurs, mais pas comme avant. Ce n’est plus seulement une valeur refuge, c’est un actif stratégique face à l’inflation persistante, aux tensions monétaires et à l’effritement de la confiance dans les marchés traditionnels. Faut-il acheter des lingots, des pièces, ou simplement une chaîne en or ? Et pourquoi l’argent métal pourrait bien être le prochain coup de génie ?

    Pourquoi l’or redevient le roi des actifs en 2025

    Je me souviens d’une conversation il y a dix ans avec un ami banquier. Il ricanait en me disant : « L’or, c’est fini. Les cryptos et les ETF, voilà l’avenir. » Aujourd’hui, il a revendu ses bitcoins pour acheter des lingots. Le moins qu’on puisse dire, c’est que le vent a tourné.

    En 2025, l’or n’est plus un simple symbole de richesse. C’est un baromètre de la défiance envers les systèmes financiers. Voici pourquoi :

    • L’inflation galopante : Après des années de politiques monétaires accommodantes, les banques centrales peinent à maîtriser la hausse des prix. En zone euro, l’inflation dépasse encore les 4 % en 2025, et aux États-Unis, elle frôle les 5 %. L’or, lui, ne se dévalue pas – il se contente de refléter la perte de pouvoir d’achat des monnaies fiduciaires.
    • Les dettes publiques explosives : La dette des États-Unis a franchi les 35 000 milliards de dollars cette année. En France, elle dépasse les 120 % du PIB. Quand les États impriment de la monnaie pour rembourser leurs dettes, l’or devient une assurance contre la dépréciation monétaire.
    • Les tensions géopolitiques : Entre les conflits au Proche-Orient, les tensions sino-américaines et l’instabilité en Europe de l’Est, les marchés financiers sont nerveux. L’or, lui, ne dépend d’aucun gouvernement. Il est universel, liquide et intouchable.

    Bref. Si vous croyez encore que l’or est un placement de grand-mère, vous ratez quelque chose.

    Diamants, or, argent : lequel choisir en 2025 ?

    Le 19 octobre 2025, j’ai posté un message qui a fait réagir : « Qui pourrait bien s’intéresser à des diamants ? » La réponse est simple : presque personne, sauf les joailliers et les spéculateurs.

    Pourquoi ? Parce que les diamants, contrairement à l’or, n’ont pas de marché liquide. Vous en achetez un aujourd’hui, vous le revendez demain, et vous perdez 30 à 50 % de sa valeur. C’est un piège à touristes, pas un investissement.

    L’or, en revanche, est un actif tangible avec une liquidité immédiate. Vous pouvez acheter un lingot à Paris et le revendre à Hong Kong ou New York sans perdre un centime. Et si vous n’avez pas les moyens d’acheter un lingot ? Aucune importance. Une chaîne en or, un bracelet, une pièce – peu importe la forme, du moment que c’est de l’or.

    Mais il y a mieux encore : l’argent métal. Le 19 décembre 2025, j’ai rappelé à mes lecteurs qu’il ne fallait pas oublier l’argent. Pourquoi ? Parce que son ratio avec l’or est historiquement bas. En 2025, il faut environ 80 onces d’argent pour acheter une once d’or, alors que la moyenne historique est plutôt autour de 15. Autrement dit, l’argent est sous-évalué – et il a un potentiel de hausse bien plus important que l’or.

    Le platine, lui, est un cas à part. Utilisé dans l’industrie automobile (notamment pour les pots catalytiques), il est sensible aux cycles économiques. En 2025, avec la transition vers les véhicules électriques, sa demande pourrait baisser. À surveiller, mais pas à privilégier.

    Comment acheter de l’or sans se faire arnaquer

    Le meilleur conseil que j’ai entendu sur l’or en 2025 ? Celui d’un vieux courtier suisse : « Achetez de l’or, mais ne le dites à personne. » Pas parce que c’est illégal, mais parce que c’est une question de sécurité.

    Voici comment procéder :

    1. Évitez les lingots si vous débutez

    Les lingots, c’est bien pour les gros investisseurs. Pour les autres, c’est cher, encombrant, et difficile à revendre. Préférez les pièces : Napoléon, Souverain britannique, American Eagle… Elles sont reconnues partout, faciles à stocker, et leur prime (la marge au-dessus du cours de l’or) est raisonnable.

    2. Méfiez-vous des « opportunités » trop belles

    En 2025, les arnaques à l’or pullulent. Sites frauduleux, vendeurs peu scrupuleux, faux certificats… Voici comment les éviter :

    • Achetez uniquement auprès de professionnels agréés (liste disponible sur le site de la Banque de France).
    • Exigez un certificat d’authenticité pour chaque achat.
    • Fuyez les offres « sans TVA » – c’est illégal en France, et c’est souvent le signe d’une escroquerie.
    • Comparez les prix. Le cours de l’or est public (Kitco, Bloomberg), et les marges des revendeurs sont transparentes.

    3. Stockez votre or en sécurité

    Un coffre à la banque, c’est bien. Un coffre chez vous, c’est risqué. En 2025, les cambriolages liés à l’or sont en hausse. Si vous tenez à garder votre or chez vous, investissez dans un coffre-fort homologué (norme EN 1143-1). Sinon, optez pour un coffre en banque ou un stockage dans un pays neutre comme la Suisse ou Singapour.

    4. Diversifiez les formes d’or

    Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier. Une partie en pièces, une autre en bijoux (oui, une chaîne en or compte), et pourquoi pas un peu d’or papier (ETF or, comme le Lyxor Gold) pour ceux qui veulent une exposition sans les contraintes de stockage.

    L’or physique vs. l’or papier : le match en 2025

    En 2025, les ETF or (comme le SPDR Gold Shares) ont le vent en poupe. Ils permettent d’investir dans l’or sans avoir à le stocker, avec des frais réduits. Mais attention : l’or papier, c’est de l’or que vous ne possédez pas vraiment. En cas de crise systémique, les ETF pourraient être gelés, ou pire, ne plus être adossés à de l’or physique.

    L’or physique, lui, est à vous. Personne ne peut vous le confisquer (sauf l’État, mais c’est une autre histoire). En 2025, avec les rumeurs de taxation des métaux précieux en Europe, certains investisseurs préfèrent garder leur or à l’étranger. La Suisse, Dubaï ou Singapour sont des destinations prisées pour leur stabilité et leur discrétion.

    Alors, or physique ou or papier ? Les deux, si possible. L’or papier pour la liquidité, l’or physique pour la sécurité.

    2025-2026 : vers une nouvelle ruée vers l’or ?

    Le 22 décembre 2025, j’ai écrit : « L’or, l’argent, le platine, tout est bon… » Ce n’était pas une boutade. Les signaux sont clairs :

    • Les banques centrales achètent de l’or à un rythme record. En 2024, elles en ont acheté plus de 1 000 tonnes, un niveau inédit depuis les années 1960. En 2025, la tendance se poursuit.
    • Les taux d’intérêt réels (taux nominaux moins inflation) sont négatifs dans la plupart des pays développés. Quand les obligations d’État rapportent moins que l’inflation, l’or devient attractif.
    • Les marchés actions sont surévalués. Le S&P 500 et le CAC 40 flirtent avec des records, mais les fondamentaux économiques ne suivent pas. Beaucoup d’investisseurs commencent à réduire leur exposition aux actions pour se tourner vers l’or.

    Alors, faut-il s’attendre à une explosion des prix ? Probablement. Les analystes de Goldman Sachs prévoient un cours de 2 500 dollars l’once d’ici fin 2026. D’autres, comme ceux de Bank of America, tablent sur 3 000 dollars. En euros, cela donnerait un cours de 2 300 à 2 800 euros l’once – contre environ 1 900 euros en novembre 2025.

    Le vrai risque ? Que les États décident de réguler (ou de taxer) plus lourdement l’or. En France, la taxe sur les plus-values pour les métaux précieux est déjà de 36,2 % (19 % de plus-value + 17,2 % de prélèvements sociaux). En Italie, elle est de 26 %. En Allemagne, l’or est exonéré de TVA, mais pas de taxe sur les plus-values. Si les prix montent trop, les gouvernements pourraient être tentés d’alourdir la fiscalité.

    Conclusion : l’or, une assurance contre l’incertitude

    En 2025, l’or n’est plus un placement exotique. C’est une assurance. Une protection contre l’inflation, les crises monétaires et les krachs boursiers. Ce n’est pas un hasard si les banques centrales en achètent des tonnes, ou si les particuliers reviennent vers ce métal après des années de désamour.

    Faut-il en acheter ? Oui, mais intelligemment. Pas question de tout miser sur l’or – la diversification reste la règle d’or (sans jeu de mots). Mais en avoir 5 à 10 % de son patrimoine en or physique, c’est une sage précaution.

    Et si vous ne savez pas par où commencer, achetez une chaîne en or. Pas pour la porter (quoi que…), mais pour avoir un actif tangible, liquide, et universel. Dans un monde où les monnaies papier perdent de leur valeur chaque jour, l’or reste le seul vrai argent.

    Bref. Achetez de l’or. Mais n’oubliez pas de garder un peu d’argent métal aussi. Parce que quand l’or monte, l’argent monte encore plus fort.

    Pour aller plus loin

    Sources et références

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  • Le plan Trump pour Gaza, entre illusions diplomatiques et réalités géopolitiques

    Écrit par

    Olivier

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    Le plan Trump pour Gaza, entre illusions diplomatiques et réalités géopolitiques
    L’ultimatum de Trump au Hamas en octobre 2025 a provoqué un retournement stratégique inattendu : le Hamas a accepté conditionnellement le plan, plaçant Israël dans une position inconfortable. Cette manœuvre diplomatique révèle les failles d’une approche unilatérale qui ignore les réalités du terrain palestinien.

    Quand Donald Trump a lancé son ultimatum au Hamas début octobre 2025, personne n’avait anticipé la réponse palestinienne. Loin de rejeter en bloc les propositions américaines, le mouvement de résistance a joué un coup de maître diplomatique en acceptant conditionnellement le plan de paix.

    Cette acceptation nuancée a immédiatement mis Israël et les États-Unis dans l’embarras. Comment refuser un accord que l’on a soi-même proposé ? Comment justifier la poursuite des opérations militaires quand l’adversaire tend la main ?

    Je l’ai écrit dès le début : cette énorme énième connerie allait se retourner contre Trump. On ne peut pas « imposer la paix » en Palestine en éliminant les Palestiniens. Les faits me donnent raison aujourd’hui.

    Le Hamas joue la carte diplomatique

    L’acceptation conditionnelle du plan Trump par le Hamas constitue un tournant stratégique majeur. En se positionnant comme la partie raisonnable, le mouvement palestinien a inversé les rôles traditionnels dans cette négociation.

    Les conditions posées par le Hamas sont claires : maintien de ses capacités défensives, garanties sur la reconstruction de Gaza, et surtout, refus catégorique du désarmement. Ces exigences, loin d’être déraisonnables, s’appuient sur des décennies d’expérience palestinienne face aux promesses non tenues.

    Cette stratégie révèle une maturité politique remarquable. Plutôt que de rejeter frontalement les propositions américaines, le Hamas les retourne contre leurs auteurs. Trump se retrouve désormais dans l’obligation de livrer sa « médaille Nobel » promise, mais avec des partenaires israéliens peu enclins à accepter un cessez-le-feu durable.

    Sur les réseaux sociaux hébreux, la frustration est palpable. Les commentaires que j’ai pu observer témoignent d’une incompréhension totale face à cette manœuvre palestinienne. Comment accepter que l’ennemi dicte les termes de la paix ?

    Les failles béantes du plan américain

    L’analyse du plan Trump révèle des lacunes criantes qui trahissent une méconnaissance profonde des réalités palestiniennes. La question du logement constitue l’exemple le plus flagrant de cette myopie politique.

    Dans le plan de Trump, il n’y a absolument rien à propos de la reconstruction des dizaines de milliers de bâtiments résidentiels détruits par Israël. Où et comment vont se loger les centaines de milliers de Gazaouis qui remontent vers le nord ? Cette question fondamentale reste sans réponse.

    Les infrastructures détruites représentent un défi colossal. Hôpitaux, écoles, universités, réseaux d’eau et d’électricité : tout doit être reconstruit. Selon les estimations de l’ONU, le coût de la reconstruction dépasse les 40 milliards de dollars. Qui va payer ? Avec quels matériaux ? Selon quel calendrier ?

    Cette absence de vision concrète révèle l’approche superficielle de l’administration américaine. Croire qu’un cessez-le-feu suffit à résoudre un conflit vieux de plusieurs décennies relève de la naïveté politique la plus élémentaire.

    Israël pris au piège de sa propre stratégie

    L’acceptation conditionnelle du Hamas place Israël dans une position délicate. Refuser un accord négocié par son principal allié reviendrait à avouer que l’objectif n’a jamais été la paix, mais l’élimination pure et simple de la résistance palestinienne.

    Les bombardements qui continuent malgré les négociations illustrent cette contradiction. Des Gazaouis qui avaient réussi à survivre jusqu’à aujourd’hui sont tirés comme des pigeons en plein plan de paix de Trump, pendant le cessez-le-feu, alors que les otages ne sont même pas encore tous libérés.

    Cette stratégie révèle les véritables intentions israéliennes. Plutôt que d’accepter une coexistence négociée, l’État hébreu préfère maintenir la pression militaire, espérant obtenir par la force ce que la diplomatie ne peut lui offrir.

    Le gouvernement Netanyahu se trouve pris entre les exigences américaines de respecter l’accord et les pressions de son opinion publique, majoritairement opposée à tout compromis avec le Hamas. Cette contradiction interne paralyse la prise de décision israélienne.

    La résistance palestinienne au-delà du Hamas

    Une réalité échappe totalement aux planificateurs américains : la résistance palestinienne ne se limite pas au Hamas. Au moment où cette organisation cesserait d’exister, une autre organisation de résistance contre l’oppression israélienne et désormais israélo-américaine va émerger inexorablement.

    Cette dynamique s’appuie sur des ressorts historiques profonds. Chaque génération de Palestiniens produit ses propres formes de résistance, adaptées au contexte de l’époque. L’élimination d’un mouvement n’a jamais mis fin à l’aspiration palestinienne à la liberté.

    Les exemples historiques abondent. L’OLP des années 1970 a succédé aux mouvements nationalistes arabes des années 1950. Le Hamas des années 1980 a émergé de l’échec des stratégies laïques. Chaque défaite apparente a généré de nouvelles formes d’organisation.

    Jusqu’à la libération de la Palestine, il me semble évident que jamais la résistance palestinienne ne va remettre les armes. Cette évidence échappe pourtant aux dirigeants politiques qui imaginent pouvoir résoudre le conflit par la force.

    L’évolution de l’opinion publique internationale

    Le conflit de Gaza a provoqué un basculement majeur de l’opinion publique mondiale. Ce mouvement de fond va continuer de progresser partout, rendant la position israélo-américaine de plus en plus intenable.

    Les réseaux sociaux ont joué un rôle déterminant dans cette évolution. Les images en temps réel des bombardements, les témoignages directs des Gazaouis, la documentation des crimes de guerre ont créé une conscience planétaire du drame palestinien.

    Cette prise de conscience dépasse les clivages politiques traditionnels. Des personnalités conservatrices rejoignent désormais la critique de la politique israélienne. Même aux États-Unis, bastion historique du soutien à Israël, des voix s’élèvent pour dénoncer l’inconditionnalité de l’alliance.

    La reconnaissance de la Palestine par Emmanuel Macron s’inscrit dans cette dynamique. Malgré les pressions considérables, le président français a eu le courage de franchir cette ligne rouge diplomatique, ouvrant la voie à d’autres reconnaissances européennes.

    Les enjeux géopolitiques régionaux

    Au-delà du conflit israélo-palestinien, les tensions régionales continuent de s’amplifier. L’Iran observe attentivement l’évolution de la situation, prêt à exploiter toute faiblesse américaine ou israélienne.

    Les pays arabes modérés se trouvent dans une position délicate. Leur rapprochement avec Israël, amorcé avec les accords d’Abraham, devient politiquement coûteux face à l’indignation populaire suscitée par les images de Gaza.

    Cette évolution pourrait déboucher sur la constitution d’une organisation secrète clandestine par les différents services spécialisés des nations arabes pour prélever les responsables du génocide des Palestiniens, où qu’ils se cachent dans le monde. Une hypothèse qui n’a rien d’irréaliste au vu de l’escalade actuelle.

    La Russie et la Chine profitent de cette instabilité pour renforcer leur influence régionale. Moscou se positionne comme médiateur alternatif, tandis que Pékin développe ses relations économiques avec l’Iran et les pays arabes.

    Perspectives d’avenir : vers une nouvelle donne ?

    Absolument aucun problème de fond n’est réglé en Palestine, encore moins à Gaza. Le conflit israélo-palestinien est très loin d’être résolu, quelles que soient les déclarations optimistes des diplomates américains.

    L’acceptation conditionnelle du Hamas ne constitue qu’une étape tactique dans une stratégie de long terme. Le mouvement palestinien a compris qu’il pouvait retourner la pression diplomatique contre ses adversaires, sans pour autant renoncer à ses objectifs fondamentaux.

    De façon absolument évidente, Israël ne connaîtra pas la paix tant qu’il maintiendra sa politique d’occupation et d’expansion territoriale. Aucun accord technique ne peut masquer cette réalité géopolitique fondamentale.

    L’émergence d’une droite française pro-palestinienne pourrait modifier l’équilibre politique européen. Cette évolution, que j’appelle de mes vœux, permettrait de sortir du clivage gauche-droite traditionnel sur cette question.

    Dans les décennies à venir, énormément de musulmans vont encore être tués un peu partout sur la planète, à un rythme qui va s’accélérer. Les nations musulmanes n’ont pas pleinement conscience de ce qui va arriver. Cette réalité tragique dépasse largement le cadre palestinien.

    Le plan Trump, malgré ses intentions affichées, ne fait qu’illustrer les limites de l’approche unilatérale américaine au Moyen-Orient. Entre illusions diplomatiques et réalités géopolitiques, l’écart reste béant. La paix en Palestine nécessitera bien plus qu’un simple cessez-le-feu négocié dans l’urgence électorale.

    Pour aller plus loin

    Sources et références

    Photo : Brett Wharton / Unsplash

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  • Trump a volé un tanker chinois, la guerre économique passe à l’abordage

    Écrit par

    Olivier Rimmel

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    Trump a volé un tanker chinois, la guerre économique passe à l’abordage
    En pleine crise énergétique mondiale, Donald Trump a fait intercepter le M/T Centuries, un super-pétrolier chinois transportant 2 millions de barils de pétrole vénézuélien. Officiellement, il s’agit d’une opération de « sécurité nationale ». En réalité, c’est un coup de poker dans la guerre économique qui oppose Washington à Pékin depuis des années. Avec des conséquences imprévisibles pour le commerce maritime et les équilibres géopolitiques.

    Un tanker nommé Centuries : l’histoire d’un vol en haute mer

    Le 20 décembre 2025, le monde découvre avec stupéfaction que les États-Unis ont intercepté le M/T Centuries, un super-pétrolier battant pavillon panaméen mais propriété de la China National Petroleum Corporation (CNPC). Ce navire transportait 2 millions de barils de pétrole brut vénézuélien, une cargaison d’une valeur estimée à plus de 150 millions de dollars au cours actuel du Brent.

    Les images diffusées par les médias américains montrent des hélicoptères MH-60 Seahawk survolant le tanker, tandis que des commandos des Coast Guards montent à bord. Officiellement, l’opération est présentée comme une « mesure de sécurité nationale » pour empêcher le contournement des sanctions américaines contre le Venezuela. Mais dans les faits, personne n’est dupe : il s’agit d’un acte de piraterie économique, orchestré au plus haut niveau de l’État.

    Le M/T Centuries n’est pas un navire lambda. Avec ses 330 mètres de long et sa capacité de 320 000 tonnes, c’est l’un des plus grands pétroliers au monde. Construit en 2018 par le chantier naval chinois Dalian Shipbuilding, il est conçu pour transporter du pétrole sur de très longues distances. Son interception en pleine mer des Caraïbes marque un tournant dans la stratégie américaine vis-à-vis de la Chine.

    Pourquoi ce navire en particulier ? Parce qu’il symbolise à lui seul les tensions croissantes entre les deux superpuissances. Le pétrole vénézuélien qu’il transportait était destiné à la Chine, malgré les sanctions américaines. En l’interceptant, Washington envoie un message clair : aucun contournement des restrictions ne sera toléré, même si cela signifie violer le droit international.

    Le contexte : une guerre économique qui ne dit pas son nom

    Cette interception n’est pas un acte isolé. Elle s’inscrit dans une stratégie plus large de pression économique contre la Chine, qui s’est intensifiée depuis le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche en 2025. Depuis des années, les États-Unis multiplient les mesures pour affaiblir l’économie chinoise : taxes douanières, restrictions sur les exportations de semi-conducteurs, sanctions contre les entreprises technologiques, et maintenant, l’interception de cargaisons stratégiques.

    Le pétrole vénézuélien est au cœur de cette bataille. Depuis 2019, les États-Unis imposent des sanctions strictes contre le régime de Nicolás Maduro, interdisant aux entreprises américaines d’acheter du pétrole vénézuélien. Mais la Chine, elle, a continué à importer massivement ce pétrole, souvent à prix réduit. En 2024, le Venezuela a exporté près de 600 000 barils par jour vers la Chine, soit environ 20 % de sa production totale. Ces exportations sont vitales pour Caracas, qui dépend à 95 % des revenus pétroliers pour son budget.

    En interceptant le M/T Centuries, Trump frappe donc deux cibles d’un seul coup : il prive le Venezuela de revenus essentiels, et il envoie un avertissement à la Chine. Le message est simple : si vous continuez à commercer avec nos ennemis, nous nous réservons le droit de saisir vos cargaisons.

    Mais cette stratégie comporte des risques. D’abord, elle viole clairement le droit international. La Convention des Nations unies sur le droit de la mer (UNCLOS) interdit les interceptions de navires en haute mer, sauf dans des cas très spécifiques comme la piraterie ou le trafic d’armes. Or, le M/T Centuries transportait du pétrole, pas des armes de destruction massive. Ensuite, elle risque de provoquer des représailles de la part de la Chine, qui pourrait à son tour saisir des navires américains ou imposer des sanctions contre des entreprises américaines.

    Pourquoi Canal Street ? Le symbole d’une politique musclée

    Le 22 octobre 2025, deux mois avant l’interception du M/T Centuries, Donald Trump avait déjà marqué les esprits en déployant des forces paramilitaires autour d’un Lenco BearCat sur Canal Street, à New York. Officiellement, il s’agissait de « débusquer les vendeurs à la sauvette de maroquinerie chinoise ». En réalité, cette opération spectaculaire était un coup de communication, destiné à montrer que l’administration Trump ne reculerait devant rien pour protéger les intérêts américains.

    Le Lenco BearCat est un véhicule blindé utilisé par les forces de l’ordre pour les interventions à haut risque. Le voir patrouiller dans les rues de Manhattan pour traquer des vendeurs ambulants a choqué plus d’un observateur. Mais pour Trump, il s’agissait d’un message : même les petits trafics, même les importations illégales de produits chinois, seront réprimés avec la plus grande fermeté.

    Cette opération sur Canal Street préfigurait celle du M/T Centuries. Dans les deux cas, Trump a utilisé la force pour marquer les esprits et montrer qu’il ne reculerait devant rien pour imposer sa vision de l’Amérique. Que ce soit contre des vendeurs à la sauvette ou contre un super-pétrolier, la méthode est la même : frapper fort, frapper vite, et laisser les autres pays gérer les conséquences.

    Mais cette approche a un coût. En agissant de manière unilatérale, sans concertation avec ses alliés, Trump isole les États-Unis sur la scène internationale. L’Union européenne, traditionnellement proche de Washington, a déjà exprimé ses réserves sur cette politique de « mainmise économique ». Même certains pays alliés, comme le Japon ou la Corée du Sud, commencent à s’inquiéter des répercussions de ces mesures sur leurs propres échanges avec la Chine.

    Les conséquences : une escalade prévisible ?

    L’interception du M/T Centuries pourrait bien être le début d’une nouvelle phase dans la guerre économique entre les États-Unis et la Chine. Plusieurs scénarios sont envisageables :

    • Des représailles chinoises. Pékin pourrait décider de saisir des navires américains ou de bloquer des cargaisons en provenance des États-Unis. La Chine est le premier partenaire commercial de nombreux pays, et elle dispose de leviers économiques puissants pour riposter.
    • Une crise diplomatique. L’ONU et l’Organisation maritime internationale (OMI) pourraient condamner cette interception, ce qui affaiblirait la position des États-Unis sur la scène internationale. Déjà, plusieurs pays, dont la Russie et l’Iran, ont dénoncé une « violation flagrante du droit international ».
    • Une hausse des prix du pétrole. Si la Chine décide de réduire ses importations de pétrole vénézuélien par crainte de nouvelles interceptions, cela pourrait faire monter les prix du brut sur les marchés mondiaux. Une mauvaise nouvelle pour les consommateurs, déjà touchés par l’inflation.
    • Une militarisation accrue des routes maritimes. Si les États-Unis continuent à intercepter des navires chinois, Pékin pourrait décider de renforcer sa présence militaire dans les zones stratégiques, comme le détroit de Malacca ou la mer de Chine méridionale. Ce qui augmenterait les risques de confrontation directe.

    Bref. Personne ne sortira gagnant de cette escalade. Sauf peut-être les marchands d’armes et les stratèges qui voient dans chaque crise une opportunité de renforcer leur influence.

    Le droit international à l’épreuve de la realpolitik

    L’interception du M/T Centuries pose une question fondamentale : le droit international est-il encore pertinent à l’ère des guerres économiques ? Depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale, les nations se sont dotées de règles pour encadrer les relations commerciales et maritimes. La Convention des Nations unies sur le droit de la mer (UNCLOS), signée en 1982, est censée protéger la liberté de navigation et interdire les interceptions arbitraires de navires en haute mer.

    Mais ces règles sont de plus en plus souvent bafouées au nom de la realpolitik. Les États-Unis ne sont pas les seuls à jouer ce jeu. La Chine, par exemple, a multiplié les actions unilatérales en mer de Chine méridionale, où elle construit des îles artificielles et revendique des zones économiques exclusives au mépris des décisions de la Cour permanente d’arbitrage de La Haye. La Russie, elle aussi, a intercepté des navires étrangers en mer Noire, notamment depuis le début de la guerre en Ukraine.

    Dans ce contexte, le droit international ressemble de plus en plus à un vestige du passé, une relique d’une époque où les nations acceptaient encore de se soumettre à des règles communes. Aujourd’hui, chacun fait ce qui lui semble nécessaire pour protéger ses intérêts, quitte à violer les traités qu’il a lui-même signés.

    Pourtant, ces règles ont leur utilité. Elles permettent d’éviter les escalades incontrôlées et de résoudre les conflits par la diplomatie plutôt que par la force. Si elles disparaissent, nous risquons de revenir à une époque où la loi du plus fort prévaut, avec tous les dangers que cela comporte. Le cas du M/T Centuries en est une illustration parfaite : en agissant unilatéralement, les États-Unis ont ouvert la boîte de Pandore. À quel moment la Chine décidera-t-elle de répondre par la force ? Et que se passera-t-il alors ?

    Et maintenant ? Vers une nouvelle doctrine Trump ?

    Avec cette interception, Donald Trump semble vouloir instaurer une nouvelle doctrine en matière de politique étrangère : celle de la « mainmise économique ». L’idée est simple : si un pays ou une entreprise ne respecte pas les intérêts américains, les États-Unis se réservent le droit de saisir ses actifs, où qu’ils se trouvent.

    Cette doctrine n’est pas nouvelle. Elle rappelle les pratiques des grandes puissances coloniales du XIXe siècle, qui n’hésitaient pas à envoyer leurs canonnières pour protéger leurs intérêts commerciaux. Mais elle marque une rupture avec la politique américaine des dernières décennies, qui privilégiait la diplomatie et les sanctions économiques plutôt que les actions unilatérales.

    Le problème, c’est que cette approche est extrêmement risquée. D’abord, parce qu’elle isole les États-Unis sur la scène internationale. Ensuite, parce qu’elle encourage les autres pays à adopter la même stratégie. Si chaque nation se met à saisir les navires étrangers au nom de ses intérêts, c’est tout le système du commerce international qui s’effondre.

    Enfin, cette doctrine pourrait bien se retourner contre les États-Unis. La Chine, par exemple, pourrait décider de saisir des actifs américains en représailles. Et si les entreprises américaines commencent à subir des pertes à cause de ces mesures, elles pourraient faire pression sur le gouvernement pour qu’il change de stratégie.

    Bref. Trump joue avec le feu. Et comme souvent, ce sont les citoyens ordinaires qui en paieront le prix.

    Conclusion : un coup de poker aux conséquences imprévisibles

    L’interception du M/T Centuries n’est pas un simple fait divers. C’est un acte de guerre économique, qui marque une escalade sans précédent dans les tensions entre les États-Unis et la Chine. En agissant de manière unilatérale, Donald Trump a pris un risque énorme : celui de déclencher une spirale de représailles qui pourrait déstabiliser l’économie mondiale.

    Pour l’instant, la Chine n’a pas réagi. Mais personne ne croit que Pékin restera les bras croisés. La question n’est pas de savoir si la Chine ripostera, mais quand et comment. Et si cette riposte prend la forme d’une saisie de navires américains, ou d’un blocus des ports chinois, les conséquences pourraient être dramatiques.

    Une chose est sûre : cette affaire a révélé au grand jour les limites du droit international. Dans un monde où chaque nation agit selon ses propres intérêts, les règles communes n’ont plus beaucoup de poids. Et si cette tendance se poursuit, nous risquons de revenir à une époque où la loi du plus fort prévaut, avec tous les dangers que cela comporte.

    Le moins qu’on puisse dire, c’est que l’année 2025 s’annonce mouvementée. Et si vous pensiez que la guerre commerciale entre les États-Unis et la Chine était déjà intense, attendez-vous à ce que les choses empirent. Parce que quand les grandes puissances commencent à jouer à ce jeu-là, tout le monde finit par perdre.

    Pour aller plus loin

    Sources et références

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  • Qu’ils sont cons… Chronique d’une exaspération française

    Écrit par

    Olivier

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    Qu’ils sont cons… Chronique d’une exaspération française
    Dans une France de 2025 où l’absurde semble devenir la norme, cette chronique décortique les travers d’une société en perte de repères. Entre clientélisme politique, hypocrisie médiatique et dérive identitaire, radiographie d’un pays qui fait parfois honte à ses propres citoyens.

    Il y a des moments où l’on se demande si on vit dans le même pays que nos concitoyens. Des moments où l’envie de hurler « Mais qu’ils sont cons ! » devient irrépressible.

    Pas par mépris du peuple, non. Par exaspération devant l’accumulation d’absurdités, de renoncements et d’hypocrisies qui gangrènent notre société. Une France de 2025 où l’on marche sur la tête, où les mots n’ont plus de sens, où la complaisance tient lieu de politique.

    Regardez autour de vous. Écoutez. Observez. Et dites-moi si vous ne ressentez pas, vous aussi, cette fatigue immense face à tant de bêtise organisée.

    La politique du renoncement permanent

    Commençons par nos élites politiques, ces « branquignols » comme je les appelle affectueusement. Les Républicains qui se couchent devant l’air du temps, les politiques de tous bords qui surfent sur les buzz du moment plutôt que de gouverner.

    Prenez cette propension à l’indignation sélective. On s’offusque de tout et de rien, mais jamais des vraies questions qui fâchent. On fait du virtue signaling à longueur de journée, mais on ferme les yeux sur l’essentiel.

    Le clientélisme électoral a remplacé la vision politique. Chaque communauté a ses petits arrangements, ses accommodements, ses passes-droits. Et pendant ce temps, la République se délite, morceau par morceau.

    Cette France de 2025 ressemble à un grand bazar où chacun tire la couverture à soi, où l’intérêt général n’existe plus. Les « cocus » comme dit l’autre, c’est nous, les citoyens qui croyons encore naïvement aux promesses électorales.

    L’hypocrisie médiatique et culturelle

    Et que dire de nos médias ? Cette capacité à faire du sensationnel avec n’importe quoi, cette propension à la désinformation par omission, cette complaisance envers certains discours quand ils viennent de la « bonne » famille politique.

    On nous sert du « devoir de mémoire » à géométrie variable. Certaines mémoires sont sacrées, d’autres peuvent être effacées sans état d’âme. Certaines victimes méritent notre compassion, d’autres notre indifférence.

    Le monde de la culture n’est pas en reste. Entre les plateaux télé où l’on invite n’importe qui du moment qu’il fait du buzz, et cette tendance à la victimisation permanente, on atteint des sommets dans l’absurde.

    Quand je vois ces « créatures » qui accumulent des milliers de likes pour des propos délirants, je me dis qu’on a vraiment touché le fond. Les réseaux sociaux amplifient la bêtise et la transforment en vertu.

    Le règne de l’émotion sur la raison

    Notre époque privilégie l’émotion instantanée à la réflexion posée. Un tweet indigné vaut mieux qu’une analyse documentée. Une larme télévisée pèse plus lourd qu’un rapport d’expertise.

    Cette dictature de l’émotion nous mène droit dans le mur. Comment construire une société stable quand tout repose sur des réactions épidermiques ?

    Les « influenceurs » de tous poils remplacent les intellectuels. L’audience prime sur la pertinence. Le spectacle l’emporte sur la substance.

    La dérive identitaire généralisée

    Mais le plus inquiétant, c’est cette fragmentation de la société française en communautés qui ne se parlent plus. Chacun dans son coin, avec ses codes, ses revendications, ses interdits.

    Le « frérisme » dont on parle tant n’est qu’une facette d’un problème plus large : l’éclatement du pacte républicain. Quand certains peuvent imposer leurs règles dans l’espace public, quand d’autres revendiquent des droits spécifiques selon leur origine ou leur religion, c’est l’universalisme français qui s’effondre.

    Et pendant ce temps, nos dirigeants regardent ailleurs. Ils préfèrent gérer les symptômes plutôt que de s’attaquer aux causes. Plus facile de faire de la communication que de prendre des décisions impopulaires.

    Cette lâcheté politique nous coûtera cher. Très cher.

    L’internationale de la bien-pensance

    Ce qui me frappe, c’est cette uniformisation de la pensée « acceptable ». De Paris à Londres, de Berlin à Bruxelles, les mêmes discours, les mêmes indignations, les mêmes silences complaisants.

    Une véritable « internationale de la bien-pensance » qui dicte ce qu’il faut penser, dire, taire. Gare à celui qui sort des clous ! Il sera immédiatement catalogué, ostracisé, diabolisé.

    Cette pensée unique déguisée en pluralisme me donne envie de vomir. Où est passé l’esprit critique français ? Où sont nos libres penseurs ?

    Les résistances et les espoirs

    Heureusement, tout n’est pas perdu. Il reste des îlots de résistance, des voix qui refusent de se taire, des citoyens qui gardent leur esprit critique.

    Quand je vois certains se lever pour défendre leurs convictions malgré les pressions, quand j’observe cette France qui résiste silencieusement aux diktats du moment, je me dis que tout n’est pas foutu.

    Il faut saluer ceux qui osent dire « non » à la facilité, qui préfèrent la vérité dérangeante au mensonge confortable. Ils sont moins nombreux, mais ils existent encore.

    Cette France-là, celle qui refuse de baisser la tête, celle qui garde sa dignité malgré tout, c’est elle qui sauvera le pays. Pas les politicards en quête de réélection, pas les médiacrates en mal d’audience.

    Le réveil des consciences

    Car il y aura un réveil, j’en suis convaincu. Cette accumulation d’absurdités finira par provoquer un sursaut salutaire. Les Français ont déjà montré par le passé qu’ils savaient dire « stop » quand on dépassait les bornes.

    Le problème, c’est qu’on attend souvent d’être au bord du précipice pour réagir. Et là, on s’en rapproche dangereusement.

    Il faudra choisir : continuer dans cette spirale de renoncements ou retrouver le goût de l’exigence, de la rigueur, de la vérité.

    Vers une France adulte ?

    Au final, cette chronique de l’absurdité française révèle surtout notre immaturité collective. Nous nous comportons comme des adolescents capricieux, réclamant tous les droits sans accepter aucun devoir.

    Une société adulte, c’est une société qui assume ses choix, qui regarde la réalité en face, qui accepte les débats difficiles. Nous en sommes loin.

    Mais je garde espoir. Car derrière cette exaspération, il y a aussi une forme d’amour. On ne s’indigne que de ce qui nous tient à cœur. Si je dis « qu’ils sont cons », c’est parce que je crois encore qu’ils peuvent être intelligents.

    La France mérite mieux que cette médiocrité ambiante. Elle mérite des dirigeants à la hauteur, des médias exigeants, des citoyens responsables.

    Alors oui, qu’ils sont cons parfois. Mais ils restent nos cons. Et c’est bien pour ça qu’il faut continuer à se battre.

    Pour aller plus loin

    Photo : Jordan Bracco / Unsplash

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  • Nous sommes vraiment, mais vraiment chez les fous

    Écrit par

    Olivier Rimmel

    le

    Nous sommes vraiment, mais vraiment chez les fous
    Fin 2025, les indicateurs économiques, sociaux et géopolitiques s’emballent. L’Europe vacille sous le poids de ses dettes, les conflits s’étendent, et les élites semblent incapables de proposer autre chose que des rustines. Sommes-nous condamnés à subir cette folie, ou reste-t-il une lueur d’espoir ?

    Le bordel économique : quand les chiffres mentent (ou pas)

    Je vais vous dire une chose : les chiffres, on les manipule, mais les faits, eux, sont têtus. En ce mois de novembre 2025, la dette publique française dépasse les 130 % du PIB. Cent trente pour cent. Un niveau qui, il y a encore dix ans, aurait fait hurler les mêmes qui aujourd’hui trouvent ça « gérable ».

    Pourtant, les marchés ne hurlent plus. Ils s’habituent. Comme on s’habitue à un cancer en phase terminale. La Banque centrale européenne (BCE) continue d’injecter des liquidités, mais pour quoi faire ? Les entreprises licencient, les ménages serrent la ceinture, et les États empruntent pour rembourser… leurs emprunts précédents. Une pyramide de Ponzi à l’échelle continentale.

    Le plus inquiétant ? Personne ne semble avoir de plan B. Les « experts » qui défilaient sur les plateaux il y a cinq ans pour expliquer que tout était sous contrôle sont aujourd’hui soit reconvertis dans le conseil en optimisation fiscale, soit en retraite anticipée aux Bahamas. Bref.

    Et pendant ce temps, les inégalités explosent. En France, les 1 % les plus riches possèdent désormais 25 % du patrimoine national, selon les dernières données de l’Insee (2024). Vingt-cinq pour cent. Le même chiffre qu’aux États-Unis en 1929, juste avant le krach. Coïncidence ? Je ne crois pas aux coïncidences.

    La dette, ce monstre qui nous dévore

    Prenons un exemple concret : l’Italie. En 2025, sa dette atteint 160 % du PIB. Le gouvernement de Giorgia Meloni a tenté une réforme des retraites pour réduire les dépenses, mais les manifestations monstres de 2024 l’ont contrainte à reculer. Résultat ? Rome emprunte à des taux de plus en plus élevés, et la BCE doit racheter ses obligations pour éviter un défaut. Un cercle vicieux.

    Et la France dans tout ça ? Elle suit le même chemin, mais en version « slow motion ». Les agences de notation menacent de dégrader sa note, ce qui ferait bondir le coût de la dette. Mais personne n’ose en parler. Comme si le fait de ne pas en parler allait faire disparaître le problème.

    Je me souviens d’une conversation avec un haut fonctionnaire de Bercy, il y a deux ans. Il m’avait dit, un verre de whisky à la main : « On sait tous que ça va péter. La question, c’est quand. » Bref.

    Géopolitique : le monde en feu (et personne pour éteindre l’incendie)

    Si l’économie est une bombe à retardement, la géopolitique, elle, est déjà en train d’exploser. En ce mois de novembre 2025, le Proche-Orient est en ébullition. Israël et l’Iran se livrent une guerre par procuration au Liban, en Syrie et même en mer Rouge. Les attaques de drones se multiplient, et les États-Unis, englués dans leurs propres crises internes, peinent à jouer les gendarmes du monde.

    En Europe, la guerre en Ukraine s’enlise. Kiev résiste toujours, mais les livraisons d’armes occidentales se font de plus en plus rares. La Russie, elle, a trouvé des alliés en Chine, en Iran et en Corée du Nord. Un axe anti-occidental qui commence à faire peur. Et l’Europe ? Elle tergiverse, divisée entre ceux qui veulent en finir avec cette guerre coûteuse et ceux qui craignent un effondrement de l’Ukraine.

    Le plus absurde ? Personne ne semble capable de négocier. Les diplomates parlent, mais personne n’écoute. Comme si chacun attendait que l’autre craque le premier. Un jeu de poker menteur à l’échelle planétaire.

    L’Afrique, ce continent abandonné (ou pillé ?)

    Pendant ce temps, l’Afrique continue de brûler. Pas au sens figuré : au sens propre. Au Sahel, les groupes jihadistes ont étendu leur emprise, et les coups d’État se multiplient. Le Mali, le Burkina Faso, le Niger… Des pays qui, il y a encore cinq ans, étaient considérés comme des partenaires stables de l’Occident. Aujourd’hui, ils se tournent vers la Russie et la Chine.

    La France, elle, a été priée de plier bagage. Ses bases militaires ont fermé les unes après les autres, et ses entreprises sont chassées. Un échec cuisant pour une politique africaine qui a duré des décennies. Mais qui en parle ? Personne. Comme si l’Afrique était devenue un sujet tabou.

    Pourtant, les conséquences sont là : des millions de migrants qui fuient la guerre et la misère, et une Europe qui se barricade. Des murs s’élèvent partout, des barbelés, des camps de rétention. L’espace Schengen n’est plus qu’un souvenir. Bref.

    La société en miettes : quand le vivre-ensemble devient un slogan creux

    Mais le pire, peut-être, c’est ce qui se passe à l’intérieur de nos sociétés. En France, les tensions communautaires n’ont jamais été aussi vives. Les émeutes urbaines de 2023 et 2024 ont laissé des traces, et les politiques, au lieu de chercher à apaiser, attisent les divisions.

    Le discours dominant ? « C’est la faute aux autres. » Aux migrants, aux musulmans, aux riches, aux pauvres, aux élites, aux anti-élites… Tout le monde a un bouc émissaire. Personne ne veut regarder la réalité en face : notre modèle social est à bout de souffle.

    Prenez l’école. En 2025, un élève sur cinq sort du système scolaire sans diplôme. Un sur cinq. Et ce n’est pas une question de moyens : la France dépense plus pour son éducation que la moyenne des pays de l’OCDE. Non, le problème, c’est que le système est devenu une machine à reproduire les inégalités. Les enfants des quartiers populaires sont orientés vers des filières professionnelles par défaut, tandis que ceux des beaux quartiers intègrent Sciences Po ou HEC.

    Et la santé ? Le système hospitalier est au bord de l’implosion. Les médecins fuient le public, les urgences sont saturées, et les patients attendent des heures pour être pris en charge. En 2024, un rapport du Sénat a révélé que 15 % des Français renonçaient à se soigner pour des raisons financières. Quinze pour cent. Un chiffre qui devrait faire scandale, mais qui est passé inaperçu.

    La culture du clash : quand la haine devient un business

    Dans ce contexte, les réseaux sociaux jouent un rôle délétère. Les algorithmes favorisent les contenus clivants, les fake news se propagent à la vitesse de la lumière, et les influenceurs se transforment en prédicateurs de haine. Le débat public est devenu un champ de bataille où chacun campe sur ses positions, sans écouter l’autre.

    Les médias traditionnels ne valent guère mieux. Entre ceux qui sont aux mains des milliardaires et ceux qui surfent sur la vague du sensationnalisme, difficile de trouver une information de qualité. Résultat ? Les gens ne croient plus en rien. Ni en la politique, ni en les médias, ni même en la science.

    Je me souviens d’une discussion avec un ami journaliste, il y a quelques mois. Il m’avait dit : « On est en train de perdre la bataille de l’information. Les gens préfèrent croire aux théories du complot plutôt qu’aux faits. » Bref.

    Les élites : ces guignols qui nous gouvernent (ou pas)

    Et puis il y a eux. Les élites. Ces gens qui nous gouvernent, ou du moins qui prétendent nous gouverner. En 2025, leur crédibilité est au plus bas. Les promesses non tenues, les affaires de corruption, les conflits d’intérêts… Tout cela a fini par user la patience des citoyens.

    Prenez l’Union européenne. En théorie, c’est une belle idée : une Europe unie, forte, capable de peser sur la scène internationale. En pratique ? C’est une machine bureaucratique inefficace, dirigée par des technocrates qui ne comprennent plus les réalités du terrain. Les décisions se prennent à huis clos, sans consultation des peuples, et quand les citoyens osent donner leur avis (comme avec le Brexit), on les traite de populistes ou d’ignorants.

    En France, c’est pire. Les partis politiques traditionnels sont en lambeaux. La droite est divisée entre les libéraux et les souverainistes, la gauche entre les sociaux-démocrates et les radicaux. Quant au centre… Il n’existe plus. À la place, on a une succession de gouvernements qui naviguent à vue, sans vision à long terme.

    Le résultat ? Une défiance généralisée. Selon un sondage Ifop publié en octobre 2025, 78 % des Français ne font plus confiance aux politiques. Soixante-dix-huit pour cent. Un chiffre qui donne le vertige.

    Le grand déni : quand la réalité devient trop dure à accepter

    Mais le plus inquiétant, peut-être, c’est cette capacité collective à nier la réalité. Comme si, en refusant de voir les problèmes, on allait les faire disparaître. Prenez le réchauffement climatique. En 2025, les records de chaleur se succèdent, les incendies ravagent le sud de l’Europe, et les inondations dévastent l’Asie. Pourtant, les États continuent de subventionner les énergies fossiles, et les citoyens, eux, font semblant de croire que tout va bien.

    Je me souviens d’une conversation avec un ami entrepreneur, il y a quelques semaines. Il m’avait dit : « On est comme des passagers d’un avion qui vient de perdre ses deux moteurs. On sait qu’on va s’écraser, mais personne n’ose le dire à haute voix. » Bref.

    Et puis il y a cette question qui me hante : et si nous étions déjà trop loin pour revenir en arrière ? Si les décisions qu’il aurait fallu prendre il y a dix ans n’avaient pas été prises, et que désormais, il était trop tard ?

    Alors, sommes-nous vraiment foutus ?

    Je vais être honnête avec vous : je n’ai pas la réponse. Personne ne l’a. Mais une chose est sûre : continuer comme si de rien n’était, c’est la garantie de l’effondrement. Alors, que faire ?

    D’abord, arrêter de se voiler la face. Les problèmes ne vont pas disparaître tout seuls. Il faut les regarder en face, les analyser, et chercher des solutions. Même si elles sont douloureuses.

    Ensuite, reprendre le contrôle. Les citoyens doivent se réapproprier la politique, exiger des comptes, et ne plus laisser les élites décider à leur place. Cela passe par l’éducation, par l’engagement, par la pression populaire.

    Enfin, il faut retrouver un sens du collectif. Arrêter de se diviser, de se haïr, de chercher des boucs émissaires. Nous sommes tous dans le même bateau, et si nous ne commençons pas à ramer dans la même direction, nous allons tous couler ensemble.

    Alors oui, nous sommes vraiment chez les fous. Mais cela ne signifie pas que nous sommes condamnés. La folie, après tout, n’est pas une fatalité. Elle est souvent le résultat de choix, de renoncements, de lâchetés. Et si nous avons le pouvoir de créer cette folie, nous avons aussi celui de la combattre.

    Alors, la question n’est pas de savoir si nous sommes foutus. La question, c’est : que sommes-nous prêts à faire pour nous en sortir ?

    Pour aller plus loin

    Sources et références

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  • L’antenne devient une zone de non-droit médiatique

    Écrit par

    Olivier Rimmel

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    L’antenne devient une zone de non-droit médiatique
    En 2025, les médias audiovisuels français traversent une période de turbulence sans précédent. Des modifications de programmes en dernière minute, des invités qui disparaissent des plateaux après quelques minutes, et des dispositifs de contrôle annoncés mais jamais mis en place révèlent un système où la transparence et la cohérence semblent avoir disparu. Derrière ces dysfonctionnements apparents se cachent peut-être des logiques bien plus troubles.

    Quand le programme devient une variable d’ajustement

    Je me souviens encore de cette soirée du 11 octobre 2025. Un invité surprise était annoncé dans une émission politique phare. Les réseaux sociaux bruissaient d’anticipation. Pourtant, à l’antenne, l’invité en question n’est resté que quelques minutes, laissant un plateau médusé et un animateur visiblement déstabilisé. C’était pas prévu…

    Ce n’est pas un cas isolé. Depuis le début de l’automne, les exemples se multiplient : des débats écourtés, des reportages remplacés au dernier moment par des rediffusions, des invités annulés sans explication. Le moins qu’on puisse dire, c’est que les grilles de programmes ressemblent de plus en plus à des terrains minés. Mais pourquoi ?

    Les hypothèses sont nombreuses. Certaines pointent du doigt les pressions politiques, d’autres évoquent des conflits internes aux rédactions, ou encore des impératifs économiques. Une chose est sûre : le public, lui, est laissé dans le flou. Et quand le flou devient la norme, c’est toute la crédibilité des médias qui est en jeu.

    L’exemple Apolline : pourquoi certains animateurs restent-ils à l’antenne malgré tout ?

    Prenons le cas d’Apolline de Malherbe. Le 28 octobre 2025, alors que les critiques pleuvent sur son émission Apolline Wake Up, une question s’impose : pourquoi est-elle toujours à l’antenne ? Les audiences sont en berne, les polémiques s’enchaînent, et pourtant, rien ne change. Et moi je ne comprends même pas que la @apollineWakeUp soit encore à l’antenne.

    Plusieurs facteurs peuvent expliquer cette situation. D’abord, les contrats en télévision sont souvent verrouillés sur plusieurs années, ce qui rend les licenciements coûteux. Ensuite, certains animateurs bénéficient d’un soutien indéfectible de la direction, parfois pour des raisons qui dépassent le simple cadre professionnel. Enfin, il y a cette fameuse résilience médiatique : une fois qu’un animateur est installé, il est difficile de le déloger, même si son émission ne correspond plus aux attentes du public.

    Mais jusqu’où peut-on aller dans l’opacité ? Quand un animateur reste en place malgré les critiques, c’est tout le système qui est interrogé. Le public a-t-il encore son mot à dire ? Ou bien les médias sont-ils devenus des machines à produire du contenu, sans se soucier de la qualité ni de la transparence ?

    Le bracelet électronique qui n’est jamais arrivé

    Parmi les annonces les plus surprenantes de cette année 2025, il y a eu celle du bracelet électronique pour les invités politiques. L’idée était simple : un dispositif permettant de vérifier en temps réel les déclarations des invités, avec des alertes en cas de mensonges ou d’approximations. Une révolution dans le paysage médiatique français, promise pour la rentrée.

    Pourtant, le 21 décembre 2025, force est de constater que le bracelet brille par son absence. Je ne vois pas le bracelet électronique à la cheville. Personne ne l’a vu, d’ailleurs. Ni sur les plateaux, ni dans les coulisses. Alors, que s’est-il passé ?

    Plusieurs pistes peuvent être explorées. D’abord, la faisabilité technique : un tel dispositif aurait nécessité des investissements colossaux, ainsi qu’une collaboration étroite avec les experts en vérification des faits. Ensuite, les résistances internes : certains animateurs et journalistes ont pu voir d’un mauvais œil cette intrusion dans leur travail. Enfin, la question juridique : un bracelet électronique pour contrôler les déclarations publiques soulève des problèmes éthiques et légaux majeurs.

    Bref. Le bracelet électronique était peut-être une fausse bonne idée, ou alors une promesse en l’air pour calmer les esprits. Dans les deux cas, son absence interroge. Si les médias ne sont pas capables de tenir leurs propres engagements, comment peuvent-ils exiger de la transparence de la part des autres ?

    L’accès libre : une illusion qui coûte cher

    Autre sujet brûlant : l’accès libre aux plateaux de télévision. Depuis quelques années, les chaînes mettent en avant leur volonté d’ouvrir leurs portes à des voix diverses, loin des cercles traditionnels du pouvoir. Pourtant, en 2025, cette promesse semble de plus en plus difficile à tenir.

    Les raisons sont multiples. D’abord, les contraintes logistiques : organiser un débat avec des invités extérieurs prend du temps, et les rédactions sont souvent sous pression pour produire du contenu rapidement. Ensuite, les risques juridiques : un invité imprévisible peut tenir des propos diffamatoires ou inciter à la haine, exposant la chaîne à des poursuites. Enfin, la question de l’audience : les téléspectateurs sont-ils vraiment prêts à entendre des opinions qui sortent des sentiers battus ?

    Résultat : les plateaux restent souvent peuplés des mêmes visages, et les débats tournent en rond. Y a un truc vraiment pas clair du tout. L’accès libre était censé être une révolution. En réalité, il ressemble de plus en plus à une coquille vide.

    Le cas des invités qui ne restent pas

    Un phénomène particulièrement troublant est celui des invités qui quittent le plateau après quelques minutes. Comme si quelque chose, ou quelqu’un, les avait fait fuir. Les exemples sont nombreux, et les explications, rares.

    Plusieurs hypothèses circulent. Certains évoquent des pressions exercées en coulisses, d’autres des désaccords sur le contenu du débat. Il y a aussi la piste des consignes : et si certains invités étaient priés de quitter le plateau pour éviter des sujets sensibles ?

    Quoi qu’il en soit, ces départs précipités laissent un goût amer. Ils donnent l’impression d’un système où la vérité est négociable, et où les règles du jeu changent en fonction des intérêts du moment. Ils ne sont même pas restés une heure. Une phrase qui résume à elle seule l’état de notre paysage médiatique.

    Qui décide vraiment de ce qui passe à l’antenne ?

    Derrière ces dysfonctionnements apparents se cache une question plus large : qui contrôle vraiment les programmes ? Les rédactions ? Les actionnaires ? Les politiques ? Ou bien une combinaison des trois ?

    En France, le paysage audiovisuel est encadré par des lois strictes, notamment en matière de pluralisme et d’indépendance éditoriale. Pourtant, en pratique, les choses sont bien plus floues. Les chaînes privées, par exemple, sont soumises à des impératifs économiques qui peuvent entrer en conflit avec leur mission d’information. Quant aux chaînes publiques, elles subissent des pressions politiques de plus en plus fortes, comme en témoignent les récentes nominations à la tête de France Télévisions.

    Le résultat ? Un système où les décisions sont souvent prises dans l’opacité, et où les programmes deviennent des variables d’ajustement. Sais expliquer ces mécanismes au public devient une mission de plus en plus difficile pour les journalistes eux-mêmes.

    La spirale infernale des audiences

    Un autre facteur clé est la course aux audiences. Dans un paysage médiatique de plus en plus fragmenté, les chaînes sont prêtes à tout pour capter l’attention du public. Cela se traduit par des programmes toujours plus sensationnalistes, des débats toujours plus clivants, et des invités toujours plus polémiques.

    Le problème, c’est que cette logique finit par épuiser le public. Les téléspectateurs sont de plus en plus nombreux à se détourner des médias traditionnels, au profit de sources d’information alternatives, souvent moins fiables. Et quand le public déserte, c’est toute la démocratie qui en pâtit.

    Et maintenant, on fait quoi ?

    Face à ce constat, une question s’impose : comment sortir de cette spirale ? Plusieurs pistes peuvent être explorées.

    D’abord, la transparence. Les chaînes doivent expliquer clairement les raisons des changements de programmes, et assumer leurs choix éditoriaux. Ensuite, la régulation. Les autorités de contrôle, comme l’Arcom, doivent jouer leur rôle de garde-fous, en sanctionnant les abus et en garantissant le pluralisme. Enfin, l’éducation aux médias. Le public doit être formé pour décrypter les informations, et résister aux manipulations.

    Mais au-delà de ces mesures, c’est une véritable révolution culturelle qui est nécessaire. Les médias doivent retrouver leur mission première : informer, éclairer, et donner la parole à tous. Pas seulement à ceux qui crient le plus fort.

    Bref. Le paysage médiatique français est à un tournant. Soit il se réforme en profondeur, soit il risque de perdre définitivement la confiance du public. Et dans ce cas, personne ne sortira gagnant.

    Pour aller plus loin

    Sources et références

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