Je regarde autour de moi et je ne peux m’empêcher de constater l’évidence : nous sommes entrés dans une phase où tout semble aller de travers. Ce n’est plus une simple accumulation de mauvaises nouvelles. C’est un effondrement systémique où l’incompétence règne et où les décisions les plus absurdes sont prises avec une régularité déconcertante.
L’ignorance érigée en système de gouvernance
Prenons l’exemple de ces nouveaux leaders d’opinion qui émergent, complètement déconnectés de la réalité. Des figures comme Damien Rieu illustrent parfaitement cette dérive. Voilà des individus qui prétendent guider l’opinion publique alors qu’ils sont eux-mêmes complètement égarés sur le plus mauvais chemin possible. L’ignorance n’est plus un défaut à corriger, elle est devenue une stratégie politique.
Ce qui me frappe, c’est la systématisation de cette approche. On ne parle plus d’erreurs isolées ou de mauvais jugements ponctuels. Non, nous assistons à une institutionnalisation de l’incompétence. Les décideurs semblent avoir abandonné toute prétention à la rationalité ou à l’expertise.
Dans le monde de l’entreprise que je connais bien, une telle accumulation d’échecs conduirait immédiatement à des changements radicaux. Mais dans la sphère publique et politique, l’échec semble être récompensé par encore plus de pouvoir et de visibilité.
La normalisation de l’inacceptable
Chaque matin, je parcours l’actualité avec une appréhension grandissante. Et chaque jour confirme mes pires craintes : c’est effectivement pire que la veille. Cette dégradation constante n’est pas anodine. Elle révèle une acceptation collective de l’inacceptable.
Regardez les décisions prises ces derniers mois :
- Des politiques économiques qui défient toute logique comptable
- Des mesures sociales qui aggravent les problèmes qu’elles prétendent résoudre
- Des stratégies internationales qui nous isolent de nos alliés traditionnels
- Des réformes éducatives qui sabotent l’avenir de nos enfants
Le plus inquiétant, c’est que cette accumulation de catastrophes ne semble plus choquer personne. Nous nous sommes habitués à l’absurde. La médiocrité est devenue notre nouvelle normalité.
Les plans délirants comme stratégie officielle
J’ai vu beaucoup de choses en trente ans d’entrepreneuriat, mais jamais je n’avais assisté à un tel niveau de délire stratégique. Les plans mis en œuvre aujourd’hui défient non seulement le bon sens, mais aussi les lois élémentaires de la physique économique et sociale.
Prenez n’importe quel secteur : santé, éducation, énergie, transport. Dans chacun, vous trouverez des projets pharaoniques complètement déconnectés de la réalité. Des budgets astronomiques pour des résultats dérisoires. Des promesses impossibles à tenir. Des objectifs contradictoires poursuivis simultanément.
Ce qui caractérise ces plans, c’est leur nature fondamentalement « evil » – non pas au sens moral du terme, mais dans leur conception même. Ils sont conçus pour échouer. Ils intègrent dès le départ les germes de leur propre destruction.
L’exemple du secteur technologique
Dans mon domaine, la tech, je vois des investissements colossaux dans des projets sans aucune viabilité. Des milliards engloutis dans des chimères technologiques pendant qu’on néglige les infrastructures de base. C’est comme construire des châteaux de cartes en pleine tempête.
Les décideurs semblent avoir perdu tout contact avec la réalité opérationnelle. Ils vivent dans un monde de PowerPoint et de buzzwords où tout semble possible tant qu’on y met assez de slides colorées.
Le coût humain de cette spirale
Derrière ces échecs systémiques, il y a des vies brisées. Des entrepreneurs qui voient leurs projets sabotés par des réglementations absurdes. Des familles qui subissent les conséquences de politiques incohérentes. Des jeunes qui perdent tout espoir face à un système qui semble programmé pour les broyer.
Je reçois quotidiennement des témoignages poignants. Des chefs d’entreprise au bord du gouffre. Des innovateurs qui fuient vers des cieux plus cléments. Des talents qui s’expatrient faute de pouvoir s’épanouir ici.
Cette hémorragie de compétences n’est pas un accident. C’est la conséquence directe de cette accumulation de mauvaises décisions. Quand tout va mal, ceux qui peuvent partir partent. Ne restent que ceux qui n’ont pas le choix – et ceux qui profitent du chaos.
Les mécanismes de l’effondrement
Comment en sommes-nous arrivés là ? La réponse tient en plusieurs facteurs qui se renforcent mutuellement :
La déresponsabilisation généralisée. Plus personne n’assume les conséquences de ses actes. L’échec est toujours la faute de quelqu’un d’autre, du système, des circonstances.
La complexification artificielle. On crée des problèmes là où il n’y en avait pas, puis on prétend les résoudre avec des solutions encore plus complexes.
L’inversion des valeurs. L’incompétence est valorisée, l’expertise méprisée. Le médiocre est célébré, l’excellence suspectée.
La court-termisme pathologique. Toutes les décisions sont prises en fonction de l’échéance électorale suivante, jamais dans une perspective de long terme.
Le rôle des médias dans cette dérive
Les médias, qui devraient jouer un rôle de contre-pouvoir, sont devenus les complices de cette dérive. Ils relaient sans analyse critique les annonces les plus délirantes. Ils normalisent l’anormal. Ils transforment les échecs en « défis » et les catastrophes en « opportunités ».
Cette complicité médiatique aggrave la situation en empêchant toute prise de conscience collective. Comment sortir d’une spirale quand on refuse même de reconnaître qu’on y est enfoncé ?
Existe-t-il une sortie de secours ?
Face à ce tableau apocalyptique, la tentation du défaitisme est grande. Pourtant, l’histoire nous enseigne que les pires crises peuvent aussi être des moments de renaissance. Mais pour cela, il faut d’abord toucher le fond.
Sommes-nous arrivés à ce point ? Pas encore, hélas. La capacité de notre système à produire du pire semble infinie. Chaque jour apporte sa nouvelle couche d’absurdité. Chaque semaine son lot de décisions catastrophiques.
Ce qui pourrait nous sauver, c’est un sursaut collectif. Une prise de conscience brutale de l’ampleur du désastre. Mais pour l’instant, nous sommes comme ces grenouilles qu’on fait bouillir lentement : nous nous adaptons progressivement à l’inacceptable.
En attendant ce réveil hypothétique, que faire ? Protéger ce qui peut l’être. Préserver nos entreprises, nos familles, nos valeurs. Créer des îlots de rationalité dans cet océan de folie. Et surtout, ne pas perdre espoir – même si chaque jour rend cet exercice plus difficile.
Car oui, c’est terrible. C’est même pire que terrible. C’est un gâchis monumental de potentiel humain et économique. Mais tant qu’il reste des entrepreneurs pour créer, des penseurs pour analyser, des citoyens pour résister, tout n’est pas perdu.
La question est : combien de temps encore avant que même ces derniers bastions ne cèdent sous le poids de la bêtise institutionnalisée ?
Pour aller plus loin
- Théorie de l’effondrement – Wikipédia
- Les mécanismes de la crise systémique – Cairn.info
- La fuite des cerveaux s’accélère – Le Monde Archives
Sources et références
Photo : Tommy Zhang / Unsplash